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设计招标文件的解读与工程运用

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·我国招投标制度第10-11页
     ·招投标的定义第10页
     ·我国招投标制度的建立第10页
     ·招投标制度的现状第10-11页
   ·设计招标文件产生的背景及发展第11-13页
     ·公路勘察设计作用第11页
     ·设计招标文件的产生第11-12页
     ·设计招标文件的发展第12-13页
   ·设计招标的意义第13-14页
     ·招投标对于勘察设计的意义第13页
     ·《标准文件》出台的意义第13-14页
   ·国内外设计管理情况第14-17页
     ·设计管理定义第14页
     ·国外设计管理第14-15页
     ·我国设计管理第15-16页
     ·国内外设计管理比较第16-17页
   ·论文研究的主要内容第17-18页
第二章 对《标准文件》的解读第18-21页
   ·对招标公告的解读第18页
   ·对标人须知的解读第18-19页
   ·对评标办法的解读第19-21页
第三章 招标人如何运用《标准文件》第21-27页
   ·招标人不得随意更改《标准文件》第21页
   ·按照《标准文件》要求,公开相关信息第21页
   ·规范废标条款设置,以便于中标第21-23页
   ·招标投标活动的监督和检查第23页
   ·细化了评分细则,减少人为因素第23-24页
   ·突出信用评价在招投标中的作用第24-25页
   ·《标准文件》中的评标办法第25-27页
第四章 投标人如何提高中标率第27-30页
   ·设计投标的基本程序第27页
   ·影响中标率的因素第27-28页
   ·投标策略第28-30页
     ·突出投标单位自身优势第28页
     ·了解地形地貌、自然条件第28页
     ·考虑路线对地方经济的影响第28-29页
     ·掌握勘察设计最新动态第29页
     ·结合地方特色第29-30页
第五章 评标办法在工程实例中的运用第30-45页
   ·投标邀请书第30-31页
   ·勘察设计招标工程情况第31-32页
   ·投标须知第32-36页
   ·招标评标办法第36-40页
   ·评标结果第40-45页
第六章 合同管理在设计工作中运用第45-51页
   ·勘察设计合同定义第45页
   ·合同管理的定义第45-46页
   ·设计单位合同管理第46-47页
     ·领导重视第46页
     ·提高合同管理人员素质第46页
     ·建立和健全企业的合同管理体系第46-47页
     ·大力推行勘测设计合同标准文件第47页
   ·完善合同文件为合同双方服务第47-51页
     ·强化服务意识第47-48页
     ·确保设计成果的先进性第48页
     ·关注投资控制第48页
     ·设计变更第48-49页
     ·设计的质量管理第49页
     ·不可抗力第49-51页
第七章 结论及对《标准文件》的建议第51-56页
   ·主要结论第51页
   ·对《标准文件》的建议第51-56页
     ·初步设计和施工图设计合并招标第51-52页
     ·成本控制第52页
     ·加大对设计人才的控制第52-53页
     ·借鉴施工管理办法,做好设计管理第53-54页
     ·设计变更控制第54页
     ·环保、绿色公路的提出第54-56页
主要参考文献第56-57页
致谢第57页

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