长春齿轮厂质量管理项目化研究

内容提要	第1-7页
第一章 绪论	第7-14页
·企业简介与选题背景	第7-10页
·选题的意义与必要性	第10-11页
·论文主要内容及结构	第11-14页
第二章 企业质量管理项目化研究的支持理论	第14-26页
·质量管理理论概述	第14-18页
·项目管理理论概述	第18-23页
·企业质量管理项目化理论	第23-26页
第三章 长春齿轮厂质量管理现状分析	第26-36页
·长齿厂质量管理现状分析	第26-27页
·质量管理体系—ISO/T516949	第27-34页
·长齿厂企业质量管理存在问题	第34-36页
第四章 长齿厂质量管理项目化方案研究	第36-49页
·项目化的原则与目标研究	第36-37页
·组织结构	第37-39页
·管理制度	第39-40页
·运作流程	第40-44页
·过程管理	第44页
·时间管理	第44-45页
·成本管理	第45-46页
·项目质量管理	第46-48页
·培训	第48-49页
第五章 长齿厂质量管理项目化方案的实施及效果评价	第49-56页
·CA5T70D31C 变速器项目介绍	第49-50页
·项目管理方法的具体实施	第50-54页
·效果评价	第54-56页
第六章 结论	第56-59页
参考文献	第59-61页
论文摘要	第61-64页
ABSTRACT	第64-67页
致谢	第67页