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吉林石油集团以供应链管理为基础的采购管理研究

内容提要第1-7页
引言第7-11页
第一章 供应链管理环境下的采购管理第11-20页
 第一节 采购管理的地位第11-13页
 第二节 采购管理的目标第13-15页
 第三节 采购管理的趋势第15-18页
 第四节 计划经济和市场经济时期对物资采购管理工作的需求第18-20页
第二章 国外企业供应链环境下物资采购管理的先进经验第20-29页
 第一节 供应链环境下的采购管理理念第20-22页
 第二节 供应链环境下的采购管理组织模式第22-24页
 第三节 供应链环境下的供应商管理第24-25页
 第四节 供应链环境下的库存管理第25-27页
 第五节 供应链环境下的信息管理第27-29页
第三章 公司采购现状与供应商管理现状第29-36页
 第一节 吉林石油集团的物资采购现状第29-33页
 第二节 吉林石油集团供应商管理的现状第33-36页
第四章 吉油集团公司采购管理与供应链管理的差距分析第36-40页
 第一节 吉油集团物资采购与供应链下采购的差距第36-38页
 第二节 吉油集团供应商管理与供应链下供应商管理的差距第38-40页
第五章 改进的建议第40-62页
 第一节 吉林石油集团物资采购的对策研究第40-44页
 第二节 吉林石油集团供应商管理对策研究第44-53页
 第三节 吉林石油集团库存管理的对策研究第53-57页
 第四节 吉林石油集团物资供应管理信息化的对策研究第57-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
论文摘要第66-70页
ABSTRACT第70-75页

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