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战略成本管理在电信企业的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-19页
   ·选题背景第9-11页
   ·选题意义第11-13页
   ·文献综述第13-16页
     ·国外研究综述第13-14页
     ·国内研究综述第14-16页
   ·研究方法及技术路线第16-17页
     ·研究方法第16页
     ·技术路线第16-17页
   ·论文结构与创新第17-19页
第二章 电信企业战略成本管理的理论基础第19-26页
   ·战略成本管理的内涵界定第19页
   ·电信企业战略成本管理的目标第19-20页
   ·电信企业战略成本管理的特征第20-22页
   ·电信企业战略成本管理的内容第22页
   ·电信企业战略成本管理的方法第22-26页
     ·价值链分析第22-23页
     ·战略定位分析第23页
     ·成本动因分析第23-26页
第三章 电信企业成本管理存在问题剖析第26-34页
   ·电信企业成本管理基本情况介绍第26-28页
     ·电信企业基本情况介绍第26-27页
     ·电信企业成本管理介绍第27-28页
   ·电信企业成本结构分析第28-30页
     ·电信企业成本结构组成第28-30页
     ·电信企业成本的特点第30页
   ·电信企业战略成本管理存在的问题及原因剖析第30-34页
     ·电信企业战略成本管理存在的问题第31-32页
     ·原因剖析第32-34页
第四章 战略成本管理在电信企业的具体应用第34-54页
   ·电信企业内外部竞争环境分析第34-41页
     ·电信企业环境的“五因素分析”第34-38页
     ·电信企业的SWOT分析第38-41页
   ·电信企业的价值链分析第41-50页
     ·电信企业内部价值链分析第42-44页
     ·电信行业价值链分析第44-47页
     ·竞争对于价值链分析第47-50页
   ·电信企业战略成本动因分析第50-51页
   ·构建电信企业战略成本管理的思路第51-54页
第五章 电信企业战略成本管理的具体措施第54-69页
   ·选择电信企业合适的战略定位第54-55页
   ·树立电信企业的战略成本管理观念第55-56页
   ·建立电信企业理性的价格竞争第56-57页
   ·有效实施电信企业的成本控制第57-61页
     ·明确分工,落实管理职责第58-59页
     ·严格标准,强化成本控制第59-60页
     ·规范工程管理,提高投资效益第60页
     ·重视物资管理,压缩企业成本第60-61页
   ·引入电信企业合理的成本核算方法第61-69页
     ·作业成本法第61-62页
     ·电信企业的作业体系设计第62-67页
       ·资源库及资源动因确定第62-64页
       ·作业与作业动因确定第64-67页
     ·电信企业引入作业成本法应注意的问题第67-69页
第六章 结论及建议第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
攻读硕士学位期间完成的论文及参加的科研项目第74页

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