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南方机电生产计划集成研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·现代制造企业面临的新环境和挑战第9-10页
   ·MRPII 和JIT 结合的研究现状第10页
   ·本课题研究的必要性及意义第10-11页
   ·本课题研究的主要内容第11-12页
第二章 MRPII 和JIT 的比较研究第12-26页
   ·MRPII 和JIT 的概述第12-18页
     ·MRPII 的发展、原理及特点第12-14页
     ·JIT 发展、生产方式及特点第14-18页
   ·MRPII 和JIT 的比较第18-25页
     ·产生社会背景的比较第18-20页
     ·运用准则比较第20页
     ·管理手段的比较第20-21页
     ·要素构成与控制方式第21-23页
     ·系统运行参数比较第23-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 MRPII 和JIT 的集成研究第26-39页
   ·MRPII 和JIT 运作效率的互补性第26-27页
   ·MRPII 和JIT 的集成第27-29页
     ·MRPII 和JIT 的集成第27-29页
     ·集成系统的特点第29页
     ·集成系统的优点第29页
   ·集成计划系统中的技术思想第29-38页
     ·面向负荷的生产控制第29-30页
     ·制造执行系统第30-31页
     ·生产线的描述第31-34页
     ·提前期精确化和柔性化第34-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 MRPII 和JIT 集成中的计划调度第39-53页
   ·计划调度概述第39-40页
   ·MRPII 和JIT 集成中的计划调度方法第40-48页
     ·代数层次模型第40-43页
     ·极大极小代数及其基本运算第43-44页
     ·算例第44-45页
     ·动态控制模型第45-46页
     ·算例第46-48页
   ·MRPII 和JIT 集成计划的生成第48-52页
     ·主生产计划第51页
     ·物料需求计划第51页
     ·能力需求计划第51-52页
   ·本章小结第52-53页
第五章 MRPII 和JIT 集成计划的控制实现第53-64页
   ·企业概况第53-54页
     ·公司简介第53页
     ·公司的管理现状及存在的问题第53-54页
   ·看板生产控制概述第54-57页
     ·看板控制的定义第55页
     ·看板控制的种类第55页
     ·看板控制实施步骤第55-56页
     ·运用看板的准则第56-57页
   ·看板控制的建立第57-61页
     ·看板的设计第58-59页
     ·看板的使用第59-60页
     ·看板的计算第60-61页
   ·生产活动的改进第61-63页
     ·制造单元的建立第61页
     ·在制品数量控制第61-62页
     ·均衡生产负荷第62页
     ·全面质量管理第62-63页
     ·底层管理第63页
   ·看板控制实施总结第63页
   ·本章小结第63-64页
第六章 MRPII 和JIT 集成系统的设计与实现第64-75页
   ·系统需求分析第64-65页
     ·系统功能分析第64页
     ·系统性能分析第64-65页
   ·系统体系结构设计第65-66页
   ·系统功能模型设计第66页
   ·系统数据库设计第66-69页
     ·生产计划数据关系模型第67-68页
     ·主要基础数据表第68-69页
   ·系统运行流程及实现第69-74页
   ·本章小结第74-75页
第七章 总结和展望第75-77页
   ·结论第75-76页
   ·展望第76-77页
参考文献第77-80页
攻读学位期间发表的论文第80-81页
致谢第81页

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