| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究缘起 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-20页 |
| 2.1 文献回顾 | 第11-16页 |
| 2.1.1 政府与社会组织关系的相关研究 | 第11-13页 |
| 2.1.2 基层治理与社工机构关系的相关研究 | 第13-14页 |
| 2.1.3 政府购买服务存在的问题及解决途径 | 第14-16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-20页 |
| 2.2.1 排异的理论 | 第16-18页 |
| 2.2.2 互惠的理论 | 第18-20页 |
| 第三章 研究设计 | 第20-24页 |
| 3.1 核心概念界定 | 第20-21页 |
| 3.1.1 基层政府 | 第20页 |
| 3.1.2 社工机构 | 第20-21页 |
| 3.2 研究对象 | 第21页 |
| 3.3 研究方法 | 第21-22页 |
| 3.3.1 实践研究法 | 第21页 |
| 3.3.2 访谈法 | 第21-22页 |
| 3.3.3 问卷法 | 第22页 |
| 3.4 排异、互惠维度的确定 | 第22-24页 |
| 3.4.1 排异维度的确定 | 第22-23页 |
| 3.4.2 互惠维度的确定 | 第23页 |
| 3.4.3 问卷设计 | 第23-24页 |
| 第四章 项目初期——基层政府与社工机构的“排异”关系 | 第24-31页 |
| 4.1 基层政府对社工机构服务的需求不高 | 第24-26页 |
| 4.2 社工机构影响了基层政府的稳定性 | 第26-28页 |
| 4.3 基层政府的消极性排异社工机构 | 第28-31页 |
| 第五章 项目推进 | 第31-38页 |
| 5.1 发掘基层政府的需求性 | 第31-33页 |
| 5.1.1 民政局的需求 | 第31-32页 |
| 5.1.2 G镇社区的需求 | 第32-33页 |
| 5.2 维护基层政府的稳定性 | 第33-34页 |
| 5.2.1 落实社区培训 | 第33页 |
| 5.2.2 建立社工服务站 | 第33-34页 |
| 5.3 克服基层政府的消极性 | 第34-38页 |
| 5.3.1 注重建立私人关系 | 第34-35页 |
| 5.3.2 积极主动提供服务 | 第35页 |
| 5.3.3 全面开展留守儿童服务 | 第35-36页 |
| 5.3.4 开展社会福利服务中心老人服务 | 第36-38页 |
| 第六章 基层政府与社工机构的关系向“互惠”转变 | 第38-46页 |
| 6.1 平等性的测量分析 | 第38-40页 |
| 6.1.1 问卷分析 | 第38-39页 |
| 6.1.2 理论分析 | 第39-40页 |
| 6.2 利益性的测量分析 | 第40-43页 |
| 6.2.1 问卷分析 | 第40-41页 |
| 6.2.2 理论分析 | 第41-42页 |
| 6.2.3 相关人士评价 | 第42-43页 |
| 6.3 即时性的测量分析 | 第43-46页 |
| 6.3.1 问卷分析 | 第43-44页 |
| 6.3.2 理论分析 | 第44-46页 |
| 第七章 结论与反思 | 第46-48页 |
| 7.1 结论 | 第46-47页 |
| 7.2 本研究的不足之处 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |