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化工企业的物流供应链研究--以A公司为背景

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
前言第8-10页
第一篇 A公司生产设备的特点与物流采购供应对策第10-18页
   ·A公司的概况第10页
   ·A公司生产设备及辅材料的特点及供应对策第10-17页
   ·生产设备及材料的使用寿命对物流及供应的影响第17-18页
第二篇 物流供应链管理中对供应商的分析与管理第18-23页
   ·供应商应具备的条件第18页
   ·选择供应商的原则第18-19页
   ·供应商选择的方法第19页
   ·选择供应商应考虑的因素第19-20页
   ·调查与考核供应商第20-23页
第三篇 化工企业物流供应链管理的最终目标实现第23-32页
   ·采购方法分类第23-25页
   ·采购价格控制第25-26页
   ·规划采购议价第26-27页
   ·采购时间控制第27页
   ·采购质量控制标准第27-29页
   ·采购成本控制第29页
   ·采购供应合同的管理规范第29-30页
   ·采购合同的管理环节第30页
   ·订单的跟踪管理第30-32页
第四篇 化工企业在物流供应链中对采购产品的品质、质量管理的分析第32-34页
   ·质量管理职能人员第32页
   ·采购部门的质量管理第32-34页
第五篇 采购供应执行规范的分析研究第34-38页
   ·确定采购的目标第34页
   ·收集采购信息第34页
   ·拟定实现目标的各个可行性方案第34-35页
   ·选择满意方案第35页
   ·选择采购渠道的原则第35-36页
   ·选择采购渠道的策略第36页
   ·采购决策合理化管理分析第36-37页
   ·确定采购价格第37-38页
第六篇 供应链架构及管理的分析研究第38-44页
   ·构成供应链架构的要素第38页
   ·供应链管理的原则第38页
   ·供应链管理范围第38页
   ·供应链管理决策应考虑的因素第38-44页
第七篇 A公司物流运作方案设计及构想第44-51页
   ·客户的物流需求特征要素第44-45页
   ·确定A公司物流需求模型第45页
   ·A公司物流运作方案的设计第45-49页
   ·方案的整体规划与优化第49-50页
   ·结论第50-51页
参考文献第51-52页
后记第52页

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