HHTR食品公司核心竞争力培育与提升研究
中文摘要 | 第1-13页 |
ABSTRACT | 第13-15页 |
第一章 引言 | 第15-19页 |
·研究背景 | 第15-16页 |
·现实背景 | 第15-16页 |
·理论背景 | 第16页 |
·研究意义 | 第16-17页 |
·研究对象及问题 | 第17-18页 |
·研究方法与技术路线 | 第18-19页 |
·企业竞争力研究方法 | 第18页 |
·企业竞争力技术路线 | 第18-19页 |
第二章 相关文献综述 | 第19-23页 |
·国外企业竞争力相关研究综述 | 第19-20页 |
·运用提高 | 第19页 |
·内部整合 | 第19-20页 |
·外部整合 | 第20页 |
·国内企业竞争力相关文献综述 | 第20-23页 |
第三章 HHTR食品公司的PEST分析 | 第23-29页 |
·公司概论 | 第23-24页 |
·政治环境分析 | 第24-25页 |
·拥有很良好的旅游环境 | 第24-25页 |
·非常好的特色农副产品 | 第25页 |
·经济环境分析 | 第25-26页 |
·身处环境的制约因素 | 第25-26页 |
·缺乏法律制度的保护 | 第26页 |
·社会环境分析 | 第26页 |
·技术环境分析 | 第26-28页 |
·本章总结 | 第28-29页 |
第四章 HHTR食品公司核心竞争力的制约因素 | 第29-37页 |
·缺乏战略发展规划前瞻性和战略反映能力 | 第29页 |
·技术创新能力差 | 第29-33页 |
·多元化经营与技术研发创新 | 第29-30页 |
·利用优势改进技术和培养创新能力 | 第30页 |
·HHTR食品公司技术创新能力差的原因分析 | 第30-33页 |
·人力资源质量不高 | 第33-35页 |
·优秀公司文化与人力资源管理的联系 | 第33-34页 |
·自主创新能力、核心竞争观同人力资源管理的联系 | 第34-35页 |
·资金严重短缺 | 第35页 |
·本章总结 | 第35-37页 |
第五章 提升HHTR食品公司核心竞争力的对策 | 第37-47页 |
·加大对企业战略决策能力的培育 | 第37-39页 |
·竞争情报活动 | 第37-38页 |
·全面质量管理 | 第38页 |
·成功战略决策 | 第38-39页 |
·引进高新技术和管理 | 第39-42页 |
·竞争状况、机会及目标鉴别 | 第39页 |
·识别能力 | 第39-40页 |
·能力同机会、目标的对应分析 | 第40页 |
·主要战略选择 | 第40页 |
·提高HHTR食品公司的技术创新能力对策 | 第40-42页 |
·建立高素质人才队伍 | 第42-45页 |
·公司领导人应转变观念,适应现代管理 | 第42-43页 |
·公司中心领导层须待优化 | 第43页 |
·以客户为中心,重构服务流程 | 第43页 |
·加大培养力度,建设复合型人才队伍 | 第43页 |
·创新人才评价体系,发挥管理人才的智力和才能 | 第43-44页 |
·增强技术创新,建设高素质人才 | 第44页 |
·增进实际操作能力,建设高技能技术队伍 | 第44-45页 |
·完善政府发展企业的融资政策 | 第45页 |
·本章总结 | 第45-47页 |
第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
·研究结论 | 第47页 |
·研究展望 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
攻读学位期间取得的研究成果 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-55页 |
个人简况及联系方式 | 第55-59页 |