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中国制造业跨国并购中的核心技术整合

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第一章 导言第12-15页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究的意义第13页
   ·研究的思路和主要内容第13-15页
第二章 跨国并购的涵义及现状第15-19页
   ·跨国并购的涵义第15-16页
   ·跨国并购的现状及发展第16-19页
第三章 中国制造业跨国并购的现状及特点第19-23页
   ·中国对外直接投资的现状第19-20页
   ·中国制造业跨国并购的现状及特点第20-23页
第四章 中国制造业跨国并购的核心技术获取动因第23-35页
   ·中国制造业的总体现状第23-24页
   ·中国制造业在全球价值链中的地位第24-25页
   ·中国制造业缺乏核心技术引发的问题第25-28页
   ·获取核心技术成为跨国并购的重要动因第28-29页
   ·通过跨国并购获取核心技术的优势第29-33页
   ·案例:中国机床制造业的跨国并购第33-35页
第五章 中国制造业的并购技术评价与选择第35-72页
   ·并购技术整合的概念和过程第35-37页
   ·并购技术的评价与选择第37-53页
   ·并购技术评价指标体系的框架第53-64页
   ·基于AHP-模糊综合评价法的并购技术评价与选择第64-72页
第六章 中国制造业跨国并购中的关键技术人员整合第72-91页
   ·跨国并购中的关键技术人员整合的重要性第72-74页
   ·跨国并购中的人力资源危机第74-77页
   ·沟通导向的关键技术人员整合第77-86页
   ·案例:沈阳机床集团并购德国希斯中的人力资源整合第86-91页
第七章 总结与展望第91-93页
   ·研究的主要结论和成果第91-92页
   ·研究的展望第92-93页
参考文献第93-95页
致谢第95-96页
攻读学位期间发表的学术论文目录第96页

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