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四川移动EOMS项目实施中若干问题的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·中国移动四川公司EOMS 项目情况简述第8-10页
     ·中国移动四川公司网管中心介绍第8页
     ·中国移动四川公司运维集中化IT 支撑体系演进第8-10页
     ·中国移动四川公司EOMS 系统建设相关单位介绍第10页
   ·中国移动四川公司EOMS 项目建设背景第10-11页
   ·中国移动四川公司EOMS 项目介绍第11-16页
     ·中国移动四川公司EOMS 系统建设规划第11-12页
     ·中国移动四川公司EOMS 系统建设目标第12-14页
     ·中国移动四川公司EOMS 系统功能概述第14-16页
第2章 应用软件项目管理简述第16-21页
   ·应用软件项目管理概述第16-19页
     ·IT 软件项目管理第16-17页
     ·应用软件项目管理第17-19页
   ·应用软件项目管理内容第19-21页
第3章 EOMS 项目的范围管理分析第21-37页
   ·EOMS 项目范围的管理概述第21-22页
     ·项目范围管理第21页
     ·软件项目的范围管理第21-22页
     ·EOMS 项目的范围管理内容第22页
   ·EOMS 项目范围的管理第22-25页
     ·项目的规划第22-23页
     ·项目范围的界定第23-25页
   ·EOMS 项目存在的范围管理问题及其分析第25-27页
     ·EOMS 需求管理的问题第26页
     ·EOMS 项目需求变更管理的问题第26-27页
   ·EOMS 项目范围管理问题解决方案第27-37页
     ·需求管理问题解决方案及实施效果第27-31页
     ·需求变更管理问题解决方案第31-37页
第4章 EOMS 项目的进度管理分析第37-49页
   ·EOMS 项目进度的管理第37-38页
     ·项目进度管理第37页
     ·软件项目进度管理第37页
     ·EOMS 项目进度管理内容第37-38页
   ·EOMS 项目进度的管理第38-41页
     ·项目时间进度的估算第38-40页
     ·项目时间进度的安排第40-41页
   ·EOMS 项目存在的进度管理问题及分析第41-43页
     ·EOMS 项目进度计划管理存在的问题第42-43页
     ·EOMS 项目进度变更管理存在的问题第43页
   ·EOMS 项目存在的进度管理问题的解决方案第43-49页
     ·充实进度计划内容第43-45页
     ·合理调配资源第45-46页
     ·在进度计划中增加控制点第46页
     ·确定项目关键路径第46-49页
第5章 EOMS 项目的沟通管理分析第49-59页
   ·EOMS 项目沟通管理第49-52页
     ·项目的沟通管理第49-50页
     ·软件项目的沟通管理第50页
     ·EOMS 项目沟通管理第50-52页
   ·EOMS 项目存在的沟通管理问题及其分析第52-57页
     ·EOMS 项目中存在的沟通不畅的问题第52-53页
     ·EOMS 项目中存在的沟通效果不好的问题第53-57页
   ·EOMS 项目沟通管理问题解决方案第57-59页
第6章 结束语第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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