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建设项目信息化集成管理的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-10页
     ·建设项目管理的现状第8页
     ·项目管理的特点第8-9页
     ·建设项目管理中存在的问题第9页
     ·建设项目信息集成问题的提出第9-10页
   ·研究的主要内容第10-11页
第二章 建设项目的信息化管理第11-17页
   ·建设项目信息化管理概念界定第11-12页
     ·界定信息化第11-12页
     ·界定建设施工项目信息化管理第12页
   ·工程施工项目信息化管理的可行性第12-13页
   ·工程施工进行信息化管理的作用第13-17页
     ·预算的指导作用第13-14页
     ·物料的主控作用第14页
     ·进度的监控作用第14-15页
     ·成本的核心作用第15-17页
第三章 建设项目信息化集成管理基础理论第17-26页
   ·集成管理基本理论第17-21页
     ·集成、集成的特征与方式第17-20页
       ·集成的内涵第17-18页
       ·集成的方式第18-20页
     ·系统论、控制论与信息论的应用第20-21页
   ·建设项目集成管理系统结构第21-23页
     ·建设项目集成管理的基本要求第21-22页
     ·建设项目集成管理系统的结构第22-23页
   ·建设项目信息系统集成管理理论分析第23-26页
     ·项目信息与项目管理信息系统第23-24页
       ·建设项目信息分类第23页
       ·建设项目信息的要求第23-24页
     ·项目集成化管理信息系统第24-26页
       ·集成化管理信息系统(IMIS)的概念第24页
       ·MIS与IMIS的联系与区别第24-26页
第四章 建设项目信息系统集成管理的要求第26-33页
   ·项目管理组织的集成化第26-27页
     ·项目组织系统集成的要求第26页
     ·虚拟组织与信息集成的关系第26-27页
   ·项目信息工作标准化第27-31页
     ·建设项目信息标准化的方法一建设信息分类体系(C I CS)第27-29页
       ·建设信息分类体系(CICS)的内涵第27页
       ·建设信息分类体系建议方案第27-28页
       ·现代建设信息分类体系的根本作用分析第28-29页
     ·项目编码体系的建立第29-31页
       ·项目信息编码系统的内容第29-30页
       ·项目编码方式与原则第30-31页
   ·项目信息交换的一致性第31-33页
     ·项目信息交换存在的问题第31页
     ·项目信息交换一致性的标准第31-33页
第五章 集成信息系统的构建第33-49页
   ·建设项目管理过程的构建步骤第33-39页
     ·建设项目管理工作项目分解结构(PBS)第33-35页
     ·建设项目管理流程一览图第35-37页
     ·构建建设项目的管理流程责任分配矩阵第37-39页
   ·基于工作流的建设项目过程集成管理系统第39-49页
     ·工作流原理第39-41页
     ·工作流系统参考模型的系统体系第41-43页
     ·工作流管理系统应用的三个阶段第43页
     ·工作流管理系统的通用框架第43-46页
     ·系统开发方法第46-49页
       ·传统开发方法的分析第46-47页
       ·基于工作流的系统开发方法第47-49页
第六章 案例研究:锦屏水电站建设集成管理系统的设计第49-60页
   ·项目概况第49-50页
   ·集成信息管理系统的设计第50-55页
     ·系统设计的目标第50-51页
     ·系统功能分析第51-52页
     ·系统网络结构的设计第52-55页
   ·系统设计的实现第55-59页
     ·系统建立的步骤第55-56页
     ·系统运行的组织结构第56-58页
     ·系统建立的技术平台第58-59页
   ·总结第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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