北京一帆清洁用品有限公司发展战略
| 第一章 公司概述 | 第1-17页 |
| 第一节 公司发展轨迹 | 第11页 |
| 第二节 公司治理结构 | 第11-12页 |
| 第三节 公司产品现状及存在问题 | 第12-17页 |
| 一 公司产品现状 | 第12-15页 |
| 二 公司存在问题 | 第15-17页 |
| 第二章 环境分析 | 第17-31页 |
| 第一节 投资环境分析 | 第17-20页 |
| 一 宏观分析 | 第17-18页 |
| 二 微观分析 | 第18-20页 |
| 第二节 营销环境分析 | 第20-24页 |
| 一 市场分析 | 第20-21页 |
| 二 市场供需分析 | 第21-22页 |
| 三 竞争格局分析与竞争力评价 | 第22页 |
| 四 影响湿巾市场发展因素分析 | 第22-23页 |
| 五 2005—2009年中国湿巾市场发展趋势 | 第23页 |
| 六 企业成功因素分析 | 第23-24页 |
| 第三节 消费者行为分析 | 第24-25页 |
| 一 文化因素 | 第24页 |
| 二 社会因素 | 第24-25页 |
| 三 媒体因素 | 第25页 |
| 四 个人因素 | 第25页 |
| 第四节 SWOT分析 | 第25-31页 |
| 一 优势 | 第26-29页 |
| 二 劣势 | 第29页 |
| 三 机会 | 第29-30页 |
| 四 威胁 | 第30-31页 |
| 第三章 战略规划 | 第31-45页 |
| 第一节 品牌战略 | 第31-33页 |
| 一 公司愿景、使命、战略目标 | 第31页 |
| 二 战略选择 | 第31-33页 |
| 第二节 营销战略 | 第33-35页 |
| 一 市场领导者战略 | 第33-34页 |
| 二 战略联盟 | 第34-35页 |
| 第三节 财务战略与风险控制 | 第35-45页 |
| 一 筹资目标 | 第35页 |
| 二 资金使用计划 | 第35-36页 |
| 三 财务报表及分析 | 第36-39页 |
| 四 财务预测 | 第39-42页 |
| 五 项目可行性分析 | 第42-43页 |
| 六 财务风险及其控制 | 第43-45页 |
| 第四章 产品组合策略探索 | 第45-51页 |
| 第一节 产品定位策略 | 第45页 |
| 第二节 新产品推出策略 | 第45-48页 |
| 一 新产品概述 | 第45-47页 |
| 二 新产品促销活动方案概述 | 第47-48页 |
| 第三节 新渠道开发策略 | 第48-51页 |
| 一 PARTNERSHIP模式 | 第48-49页 |
| 二 OEM模式 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52页 |
