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广东电信转型期员工培训体系的构建

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
1. 绪论第10-13页
   ·研究的背景和意义第10-11页
   ·研究思路、内容和方法第11-13页
2. 企业培训理论的研究与发展第13-18页
   ·培训和培训体系的概念第13-14页
   ·企业培训理论研究第14页
   ·企业培训理论的发展第14-18页
3. 国内外员工培训的现状与发展趋势第18-22页
   ·我国员工培训的现状分析第18-19页
   ·全球大型企业培训的发展研究第19-22页
4. 我国电信业面临的挑战及中国电信的转型第22-27页
   ·我国电信业面临的挑战第22-25页
   ·中国电信的转型简介第25-27页
5. 中国电信转型对广东电信培训工作所带来的挑战与机遇第27-33页
   ·广东电信原有培训体系及其存在的缺陷第27-31页
   ·中国电信转型对培训工作所带来的挑战与机遇第31-33页
6. 有效企业员工培训体系构建的基本原理第33-42页
   ·有效企业员工培训体系的特点第33-34页
   ·有效企业员工培训体系的基本原则第34页
   ·有效企业员工培训体系的理论基础第34-36页
   ·有效员工培训体系构建的基本思路第36-42页
7. 广东电信有效员工培训体系的构建第42-62页
   ·广东电信员工培训的发展方向第42页
   ·广东电信员工培训体系的战略目标第42-43页
   ·培训的需求分析第43-50页
   ·培训内容体系的设计第50-55页
   ·培训运作体系的完善第55-59页
   ·培训评估体系的完善第59-62页
结论第62-64页
参考文献第64-65页
作者简历第65-67页
学位论文数据集第67页

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