中国足球管理体制改革的理论研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 1 前言 | 第8-13页 |
| ·研究的背景 | 第8-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-19页 |
| ·国内研究现状 | 第13页 |
| ·相关研究综述 | 第13-19页 |
| 3 研究对象和方法 | 第19-20页 |
| ·研究对象 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 4 研究结果与讨论 | 第20-78页 |
| ·世界各国体育管理体制概况 | 第20-29页 |
| ·美国 | 第20-21页 |
| ·英国 | 第21-22页 |
| ·法国 | 第22-23页 |
| ·德国 | 第23-24页 |
| ·意大利 | 第24页 |
| ·西班牙 | 第24-26页 |
| ·日本和韩国 | 第26-27页 |
| ·组织形态和功能特点的比较 | 第27-29页 |
| ·我国体育管理体制的沿革 | 第29-43页 |
| ·体育管理体制的发展历程 | 第29-35页 |
| ·过渡阶段（建国初期至50 年代初） | 第29页 |
| ·建立阶段（50 年代初至60 年代初） | 第29-30页 |
| ·停滞阶段（60 年代至70 年代末） | 第30页 |
| ·发展阶段（70 年代末80 年代中） | 第30-31页 |
| ·改革阶段（80 年代至今） | 第31-32页 |
| ·关于举国体制 | 第32-35页 |
| ·传统体育管理体制形成的原因 | 第35-36页 |
| ·传统体育管理体制的主要特征 | 第36-37页 |
| ·传统体育管理体制发挥的作用 | 第37页 |
| ·体育管理体制改革的动因 | 第37-39页 |
| ·体育管理体制改革的主要内容 | 第39-41页 |
| ·体育行政管理体制改革 | 第39页 |
| ·训练管理体制改革 | 第39页 |
| ·竞赛管理体制改革 | 第39-40页 |
| ·体育科教体制改革 | 第40页 |
| ·体育经营体制改革 | 第40-41页 |
| ·我国体育体制改革存在的主要问题 | 第41-43页 |
| ·我国足球改革面临的主要问题 | 第43-59页 |
| ·结构与职能的问题 | 第43-47页 |
| ·我国体育管理体制的组织结构特征 | 第43-44页 |
| ·足球管理机构的行政特征 | 第44-45页 |
| ·足球管理机构的社团特征 | 第45-46页 |
| ·两者的矛盾 | 第46-47页 |
| ·市场与利益的问题 | 第47-56页 |
| ·产权关系未理顺 | 第47-51页 |
| ·市场主体不成熟 | 第51-53页 |
| ·市场体系不健全 | 第53-56页 |
| ·目标与动力的问题 | 第56-59页 |
| ·发展目标不明确 | 第56-58页 |
| ·制度创新动力不足 | 第58-59页 |
| ·我国足球管理主体的角色定位 | 第59-65页 |
| ·社会角色的有关理论 | 第59-60页 |
| ·社会角色的涵义 | 第60页 |
| ·社会角色的失调 | 第60-61页 |
| ·市场体制下的政府角色 | 第61-63页 |
| ·我国足球管理机构的角色方向 | 第63-65页 |
| ·我国足球管理机制的转换 | 第65-71页 |
| ·管理机制的概念和特征 | 第65-66页 |
| ·动力机制的构成 | 第66-68页 |
| ·运行机制的转换 | 第68-70页 |
| ·约束机制的建立 | 第70-71页 |
| ·我国足球的管理创新 | 第71-78页 |
| ·管理创新的概念及内涵 | 第71-72页 |
| ·管理目标的创新 | 第72-74页 |
| ·均衡性原则 | 第73页 |
| ·服务性原则 | 第73页 |
| ·效能性原则 | 第73-74页 |
| ·管理制度的创新 | 第74-76页 |
| ·目标性原则 | 第75页 |
| ·系统性原则 | 第75页 |
| ·法制性原则 | 第75页 |
| ·科学性原则 | 第75-76页 |
| ·管理组织的创新 | 第76-78页 |
| ·组织的概念及内涵 | 第76页 |
| ·授权的概念及内涵 | 第76页 |
| ·足球管理机构的外部授权 | 第76-77页 |
| ·足球管理机构的内部授权 | 第77-78页 |
| 5 结论与建议 | 第78-79页 |
| ·结论 | 第78页 |
| ·建议 | 第78-79页 |
| 6 参考文献 | 第79-83页 |
| 7 致谢 | 第83页 |
