| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| ·选题的背景与意义 | 第7页 |
| ·文献综述 | 第7-9页 |
| ·国外文献研究综述 | 第7-8页 |
| ·国内文献研究综述 | 第8-9页 |
| ·本论文研究的范围及创新点 | 第9-11页 |
| 第二章 内部控制的基础理论 | 第11-17页 |
| ·企业内部控制的演变 | 第11-12页 |
| ·内部牵制阶段 | 第11页 |
| ·内部控制阶段 | 第11页 |
| ·管理控制和会计控制阶段 | 第11-12页 |
| ·内部控制结构阶段 | 第12页 |
| ·内部控制整体框架阶段 | 第12页 |
| ·企业内部控制的新发展――企业风险管理框架 | 第12-15页 |
| ·企业风险管理的定义 | 第13页 |
| ·企业风险管理的构成要素 | 第13-14页 |
| ·风险管理要素和企业目标、企业内各层面及部门的关系 | 第14页 |
| ·各管理层在企业风险管理中的地位和职责 | 第14-15页 |
| ·现代内部控制理论的基本启示 | 第15-17页 |
| 第三章 发电企业及其内部控制状况 | 第17-22页 |
| ·发电企业的基本状况 | 第17-18页 |
| ·发电企业的行业特征 | 第17-18页 |
| ·我国发电行业的发展现状 | 第18页 |
| ·发电企业面临的挑战 | 第18页 |
| ·发电企业内部控制制度现状 | 第18-20页 |
| ·对内部控制的认识存在片面性 | 第18-19页 |
| ·发电企业公司治理不完善 | 第19-20页 |
| ·发电企业内部控制缺陷 | 第20-22页 |
| ·忽视控制环境 | 第20-21页 |
| ·内部控制与企业目标相脱节 | 第21页 |
| ·内部控制的监督错位与控制失效 | 第21页 |
| ·忽视企业的风险控制 | 第21-22页 |
| 第四章 发电企业内部控制的构建 | 第22-37页 |
| ·发电企业公司治理层面的内部控制构建 | 第22-25页 |
| ·发挥股东大会的功能 | 第22-23页 |
| ·改进董事会 | 第23页 |
| ·赋予监事会实质监督权 | 第23-25页 |
| ·发电企业公司管理层面控制的构建 | 第25-35页 |
| ·构造合理的企业组织结构 | 第25-26页 |
| ·建立有效的风险管理体系 | 第26-27页 |
| ·发电企业日常经营活动控制 | 第27-33页 |
| ·发电企业财务活动控制 | 第33-35页 |
| ·公司治理层面、管理层面、业务循环层面与企业内部控制的关系 | 第35-37页 |
| 第五章 加强内部审计与内部控制监督 | 第37-40页 |
| ·加强内部审计 | 第37-38页 |
| ·加强内部控制监督 | 第38-40页 |
| 第六章 大唐国际发电股份有限公司内部控制分析 | 第40-51页 |
| ·大唐国际发电公司简介 | 第40页 |
| ·大唐国际股权结构情况 | 第40-41页 |
| ·大唐国际公司治理层面内部控制 | 第41-46页 |
| ·大唐国际股东及股东大会 | 第42页 |
| ·大唐国际董事会构成及运作 | 第42-46页 |
| ·大唐国际公司管理层面的内部控制 | 第46-51页 |
| ·大唐国际企业组织结构 | 第46-47页 |
| ·经营环境分析及控制措施 | 第47-49页 |
| ·建立有效的战略风险管理体制 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |