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中兴通讯发展战略浅析

内容摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第一章 导言第11-13页
 一、研究背景第11页
 二、研究思路和论文结构第11-13页
第二章 中兴通讯公司概况第13-19页
 一、公司概况第13-14页
 二、股权结构第14-15页
 三、产品领域第15-17页
 四、行业地位第17-19页
第三章 中兴通讯的战略环境分析第19-43页
 第一节 宏观环境分析第19-27页
  一、政治法律环境第19-21页
  二、经济环境第21-24页
  三、社会、文化与自然环境第24页
  四、技术发展环境第24-25页
  五、环境不确定性分析第25-27页
 第二节 行业竞争环境分析第27-36页
  一、行业发展状况第28-32页
  二、潜在进入者第32-34页
  三、购买者第34-36页
  四、替代产品第36页
 第三节 中兴通讯的战略环境评价第36-43页
  一、优势(strengths)第37-40页
  二、劣势(weakness)第40-41页
  三、机会(opportunities)第41页
  四、威胁(threats)第41-43页
第四章 中兴通讯发展战略的选择第43-51页
 一、公司的战略发展历程第43-46页
 二、中兴通讯发展战略的评价第46-49页
 三、中兴通讯战略选择与核心竞争力第49-51页
第五章 中兴通讯实施发展战略的具体措施第51-57页
 一、加快推进全面国际化战略第51-52页
 二、加强自主科技创新力度第52-53页
 三、推行“全方位合作”战略第53-54页
 四、努力提升营运效率第54-55页
 五、注重风险策略管理第55-57页
第六章 结论和未来研究方向第57-59页
 一、结论第57页
 二、未来研究方向第57-59页
[参考文献]第59-61页
后记第61页

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