| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 前言 | 第13-14页 |
| 第一章 贵阳医学院品牌战略的必要性和重要性 | 第14-21页 |
| 1.品牌的基本理论 | 第14-19页 |
| ·品牌的概念 | 第14页 |
| ·与品牌相关的概念 | 第14-15页 |
| ·品牌的作用 | 第15-16页 |
| ·名牌效应 | 第16-18页 |
| ·品牌特征 | 第18-19页 |
| ·教育品牌和品牌战略 | 第19页 |
| ·教育品牌 | 第19页 |
| ·品牌战略 | 第19页 |
| ·贵阳医学院实施品牌战略的必要性和重要性 | 第19-21页 |
| ·贵阳医学院基本情况 | 第19-20页 |
| ·贵阳医学院实施品牌战略的必要性 | 第20页 |
| ·品牌战略对贵阳医学院发展的重要性 | 第20-21页 |
| 第二章 贵阳医学院品牌现状及问题分析 | 第21-25页 |
| ·专业品牌 | 第21-22页 |
| ·专业品牌现状 | 第21-22页 |
| ·学科专业品牌问题分析 | 第22页 |
| ·质量品牌 | 第22-23页 |
| ·质量品牌现状 | 第22页 |
| ·质量品牌问题分析 | 第22-23页 |
| ·社会品牌 | 第23页 |
| ·社会品牌现状 | 第23页 |
| ·社会品牌问题分析 | 第23页 |
| ·教师品牌 | 第23-24页 |
| ·教师品牌现状 | 第23页 |
| ·教师品牌问题分析 | 第23-24页 |
| ·形象品牌 | 第24页 |
| ·形象品牌现状 | 第24页 |
| ·形象品牌问题分析 | 第24页 |
| ·文化品牌 | 第24-25页 |
| ·文化品牌现状 | 第24页 |
| ·文化品牌问题分析 | 第24-25页 |
| 第三章 针对贵阳医学院品牌战略中存在的问题提出相应的管理体系 | 第25-35页 |
| ·建设学科(专业)品牌 | 第25-28页 |
| ·以临床专业为基础,在口腔专业上加大投入 | 第25-26页 |
| ·大力扶持全科医学专业 | 第26-27页 |
| ·加大在药材深加工与研究方面提高对药学专业的培养力度 | 第27-28页 |
| ·建设质量品牌 | 第28-29页 |
| ·营造良好的质量文化氛围 | 第28页 |
| ·建立明确的教学质量责任制和严格的管理规章和考核制度 | 第28页 |
| ·大力加强师资队伍建设 | 第28-29页 |
| ·多渠道筹措办学经费,加大对学校基础设施建设的投入 | 第29页 |
| ·建设社会品牌 | 第29-30页 |
| ·建立毕业生就业指导机构,加强对毕业生就业指导与职业技能培训 | 第29-30页 |
| ·加强与企业事业单位合作,搭建人才信息平台 | 第30页 |
| ·建立毕业生就业档案,对近两年的毕业生就业情况进行追踪 | 第30页 |
| ·建设教师品牌 | 第30-32页 |
| ·吸引全国知名的专家、教授 | 第31页 |
| ·在现有教师中,树立一批优秀典范 | 第31-32页 |
| ·建设形象品牌 | 第32-33页 |
| ·学校理念识别(MI)的建设 | 第32页 |
| ·学校行为识别(BI)的建设 | 第32-33页 |
| ·学校视觉识别(VI)建设 | 第33页 |
| ·建设文化品牌 | 第33-35页 |
| 结语 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 原创性声明 | 第38页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第38页 |
