| 内容提要 | 第1-7页 |
| 导论 | 第7-19页 |
| 一、国有企业改革：社会转型过程中的制度变迁 | 第7-10页 |
| 二、冲突与制约：理性选择与感性选择 | 第10-15页 |
| 三、行为与制度：双向互动与建构 | 第15-17页 |
| 四、核心观点和研究方法 | 第17-19页 |
| （一） 制度变迁中的制度冲突与感性选择 | 第17-18页 |
| （二） 资料收集与研究方法 | 第18-19页 |
| 第一章 文献回顾：理性选择理论的困境与出路 | 第19-48页 |
| 一、理性选择理论的演化和困境 | 第19-29页 |
| （一） 理性选择理论的起源与困境 | 第19-20页 |
| （二） 理性选择理论面临的挑战 | 第20-29页 |
| 二、认知心理学对理性选择理论的超越 | 第29-34页 |
| （一） 对理性选择标准的超越 | 第29-30页 |
| （二） 对理性预期理论的超越 | 第30-34页 |
| 三、意识与选择的多元化：理性选择与感性选择 | 第34-48页 |
| （一） 理性与感性：历史的追溯 | 第34-39页 |
| （二） 文化传统与感性选择 | 第39-42页 |
| （三） 理性选择与感性选择 | 第42-48页 |
| 第二章 制度冲突与选择行为：理性选择与感性选择 | 第48-64页 |
| 一、制度变迁过程中的制度冲突 | 第48-58页 |
| （一） 制度的解读 | 第48-51页 |
| （二） 社会转型与制度变迁 | 第51-53页 |
| （三） 制度变迁与制度冲突 | 第53-55页 |
| （四） 路径依赖与制度冲突 | 第55-58页 |
| 二、制度冲突与感性选择 | 第58-64页 |
| （一） 制度与行动的双向互动 | 第58-60页 |
| （二） 国企改革过程中的感性选择 | 第60-64页 |
| 第三章 “单位人惯习”：双重制度冲突下的感性选择 | 第64-87页 |
| 一、场域与惯习：实践理论与感性选择 | 第64-71页 |
| （一） 实践理论对场域与惯习的理解 | 第65-69页 |
| （二） 制度与选择的互动：场域与惯习的关系延伸 | 第69-71页 |
| 二、单位制度与“单位人惯习”：制度冲突下的感性选择 | 第71-77页 |
| （一） 单位制度的内涵与特征 | 第71-75页 |
| （二） 感性选择的逻辑：“单位人惯习” | 第75-77页 |
| 三、单位人的选择逻辑：具体个案的素描 | 第77-87页 |
| （一） 下岗不离厂：“单位人惯习”下的制度化依赖 | 第78-80页 |
| （二） 对“低保”的过度依赖：“单位人惯习”下的实践逻辑 | 第80-83页 |
| （三） 对“铁饭碗”的留恋：“单位人惯习”下的公有制偏好 | 第83-87页 |
| 第四章 再就业资本的双重匮乏：资本制约下的感性选择 | 第87-114页 |
| 一、制度冲突与再就业资本的双重匮乏 | 第87-102页 |
| （一） 制度冲突与人力资本失效 | 第87-95页 |
| （二） 制度冲突与社会资本匮乏 | 第95-102页 |
| 二、资本制约下的感性选择：实证研究与个案分析 | 第102-114页 |
| （一） 资本制约下感性选择的实证研究 | 第102-108页 |
| （二） 资本制约下感性选择的个案分析 | 第108-114页 |
| 第五章 从冲突走向融合：消解感性制约的制度保障 | 第114-122页 |
| 一、制度冲突与感性选择：制度环境对选择行为的制约 | 第114-115页 |
| 二、制度协调与制度融合：提升选择能力与效率的保障 | 第115-122页 |
| （一） 感性选择理性化：制度变迁的具体使命 | 第116-117页 |
| （二） 协调与融合：制度变迁的具体内涵 | 第117-122页 |
| 参考文献 | 第122-134页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 | 第134-135页 |
| 中文摘要 | 第135-139页 |
| 英文摘要 | 第139-144页 |
