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湖南电力线路器材厂铁塔产品营销策略研究

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·选题背景与意义第11-12页
     ·选题背景第11-12页
     ·选题意义第12页
   ·营销理论及其发展第12-13页
   ·研究内容与目的第13-14页
   ·研究方法和框架结构第14-15页
     ·研究方法第14页
     ·框架结构第14-15页
第2章 湖南电力线路器材厂铁塔产品营销环境分析第15-43页
   ·湖南电力线路器材厂铁塔产品营销外部环境分析第15-28页
     ·经济环境第15-18页
     ·政策环境第18-20页
     ·技术环境第20-22页
     ·行业环境第22-28页
   ·湖南电力线路器材厂铁塔产品营销内部环境分析第28-38页
     ·生产能力第29-31页
     ·技术能力第31-32页
     ·人力资源第32-34页
     ·财务能力第34页
     ·铁塔生产成本第34-36页
     ·企业文化第36-37页
     ·营销管理模式第37-38页
   ·湖南电力线路器材厂铁塔产品 SWOT 分析第38-43页
     ·湖南电力线路器材厂铁塔产品优势第38-39页
     ·湖南电力线路器材厂铁塔产品劣势第39-41页
     ·湖南电力线路器材厂铁塔产品机会第41页
     ·湖南电力线路器材厂铁塔产品威胁第41-43页
第3章 湖南电力线路器材厂铁塔产品营销策略的制定第43-57页
   ·湖南电力线路器材厂铁塔产品和服务策略第43-46页
     ·铁塔产品组合策略第43-44页
     ·产品包装策略第44-45页
     ·服务策略第45-46页
   ·湖南电力线路器材厂铁塔产品价格策略第46-49页
     ·定价目标选择第46-47页
     ·影响定价因素第47页
     ·定价方法第47-49页
   ·湖南电力线路器材厂铁塔产品营销渠道策略第49-51页
     ·渠道结构第49-50页
     ·省内主网工程建设营销渠道策略第50页
     ·国内外工程投标营销渠道策略第50页
     ·物流管理第50-51页
   ·湖南电力线路器材厂铁塔产品关系营销策略第51-57页
     ·顾客关系营销策略第51-54页
     ·供应商关系营销策略第54-56页
     ·同行关系营销策略第56-57页
第4章 湖南电力线路器材厂铁塔产品营销策略的实施第57-60页
   ·充实流动资金,加大生产能力第57页
   ·调整组织机构,重组业务流程第57-58页
     ·组织机构和业务流程现状第57页
     ·组织机构和业务流程现状改进措施第57-58页
   ·配置营销人力资源第58页
   ·改革营销管理模式第58-59页
   ·制定业务规范和管理制度第59-60页
     ·销售价格指导政策第59页
     ·费用开支政策第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第64页

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