房地产企业竞争优势与竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·房地产业背景及意义 | 第10-15页 |
| ·房地产行业在宏观经济中的地位 | 第10页 |
| ·我国房地产业发展状况 | 第10-14页 |
| ·房地产开发企业发展现状 | 第14-15页 |
| ·相关文献综述 | 第15-18页 |
| ·核心竞争力的定义及竞争优势的经济学研究 | 第15-16页 |
| ·迈可尔·波特的竞争优势理论 | 第16-17页 |
| ·企业竞争优势的能力及模型研究 | 第17-18页 |
| ·本文主要研究内容 | 第18-20页 |
| 第二章 竞争优势及竞争战略理论综述 | 第20-26页 |
| ·竞争优势理论 | 第20-22页 |
| ·竞争优势的定义及分类 | 第20-21页 |
| ·房地产企业的竞争优势及特点 | 第21-22页 |
| ·竞争战略理论 | 第22-26页 |
| ·竞争战略的定义及分类 | 第22-23页 |
| ·竞争优势与竞争战略 | 第23页 |
| ·房地产企业的竞争战略 | 第23-26页 |
| 第三章 房地产企业竞争要素（优势）分析 | 第26-41页 |
| ·房地产开发过程价值链分析 | 第26-29页 |
| ·房地产业特征 | 第26页 |
| ·未来五年房地产业的发展趋势预测 | 第26-28页 |
| ·房地产企业开发工程价值链分析 | 第28-29页 |
| ·房地产企业竞争要素分析 | 第29-35页 |
| ·资源能力 | 第29-31页 |
| ·管理能力 | 第31-33页 |
| ·创新能力（创造需求和附加价值） | 第33-35页 |
| ·房地产企业核心竞争优势分析 | 第35-41页 |
| ·品牌（溢价/抗风险） | 第36页 |
| ·客户关系 | 第36-38页 |
| ·全球化理念（预见与整合） | 第38-39页 |
| ·网络竞争 | 第39-41页 |
| 第四章 房地产企业竞争战略分析 | 第41-62页 |
| ·战略背景分析 | 第41-45页 |
| ·企业外部环境分析 | 第41-44页 |
| ·企业内部条件分析 | 第44-45页 |
| ·竞争战略制定与选择 | 第45-58页 |
| ·低成本战略 | 第46-50页 |
| ·品牌战略 | 第50-52页 |
| ·客户关系战略 | 第52-54页 |
| ·全球化战略（跨国联盟\并购\独资\特许经营） | 第54-57页 |
| ·网络战略 | 第57-58页 |
| ·竞争战略的执行 | 第58-62页 |
| ·调整组织结构 | 第58-59页 |
| ·建立优秀企业文化 | 第59-62页 |
| 第五章 房地产企业风险防范 | 第62-70页 |
| ·风险识别与分析 | 第62-66页 |
| ·价值链风险识别分析 | 第62-63页 |
| ·战略风险识别分析 | 第63-66页 |
| ·战略风险防范对策 | 第66-70页 |
| ·风险防范方法 | 第66-67页 |
| ·战略风险防范策略 | 第67-68页 |
| ·宏观调控等系统风险的战略防范 | 第68-70页 |
| 第六章 案例分析 | 第70-78页 |
| ·企业概况 | 第70-71页 |
| ·企业竞争战略 | 第71-74页 |
| ·企业战略执行（架构调整及企业文化培养） | 第74-76页 |
| ·风险的战略防范及决策管理 | 第76-78页 |
| 第七章 结束语 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第83页 |
