| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-10页 |
| 第一章 选题的意义 | 第10-14页 |
| ·论文的选题背景 | 第10-11页 |
| ·论文的选题意义 | 第11-12页 |
| ·论文的撰写思路和重点 | 第12-13页 |
| ·论文的撰写思路 | 第12页 |
| ·论文的重点内容 | 第12-13页 |
| ·论文的主要内容及工作 | 第13-14页 |
| 第二章 室内分布系统工程的基本现状 | 第14-19页 |
| ·室内分布系统工程的国外现状 | 第14-15页 |
| ·室内分布系统工程的理论和方法 | 第14页 |
| ·常见的优化方法和组网方式 | 第14-15页 |
| ·室内分布系统工程的国内现状 | 第15-16页 |
| ·国内室内分布系统的市场容量 | 第15-16页 |
| ·国内普遍采用的室内分布工程解决方法 | 第16页 |
| ·室内分布系统工程目前存在的问题 | 第16-17页 |
| ·3G 网络和2G 网络互操作、相互配合的问题 | 第16页 |
| ·室内分布系统工程投资量的问题 | 第16-17页 |
| ·室内分布系统设计的辅助工具问题 | 第17页 |
| ·工程人员的绩效管理问题 | 第17页 |
| ·室内分布系统工程的发展趋势 | 第17-18页 |
| ·一体化室内分布系统是室内分布发展的必然趋势 | 第17页 |
| ·网络优化手段向智能化、自动化方向发展 | 第17-18页 |
| ·合理运用绩效管理提高工程质量，是工程管理的发展方向 | 第18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 室内分布系统工程中的绩效管理 | 第19-29页 |
| ·绩效管理的理论综述 | 第19-23页 |
| ·平衡记分卡（Balanced Score Card）简称BSC | 第19-21页 |
| ·360 度反馈也称全视角反馈 | 第21页 |
| ·企业关键业绩指标（KPI：Key Process Indication） | 第21-22页 |
| ·目标管理法（Management By Objective，MBO） | 第22-23页 |
| ·述职评价 | 第23页 |
| ·几种常用绩效管理办法的比较 | 第23-24页 |
| ·室内分布系统中绩效管理的作用 | 第24-25页 |
| ·对一具体工程而言，绩效管理体系是工程的指导工具 | 第24页 |
| ·绩效管理能提高工程技术和工程施工方面的管理水平 | 第24-25页 |
| ·绩效管理体系可以控制工程的成本、工期和质量 | 第25页 |
| ·室内分布系统工程方案设计的绩效管理 | 第25-26页 |
| ·室内分布系统工程施工的绩效管理 | 第26页 |
| ·室内分布系统工程验收维护的绩效管理 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第四章 室内分布系统工程中的绩效体系设计与优化 | 第29-42页 |
| ·室内分布系统工程中的绩效管理优化方法 | 第29-32页 |
| ·室内分布系统工程绩效管理优化的过程 | 第32-36页 |
| ·设计指标库 | 第33-34页 |
| ·选定指标体系 | 第34页 |
| ·制定考核指标 | 第34-35页 |
| ·确定绩效考核指标数值 | 第35-36页 |
| ·执行考核制度 | 第36页 |
| ·调整指标体系 | 第36页 |
| ·室内分布系统工程中绩效管理的疑难问题 | 第36-40页 |
| ·目标如何层层分解 | 第36-37页 |
| ·衡量标准与权重的确定 | 第37-38页 |
| ·绩效辅导和绩效沟通 | 第38-39页 |
| ·激励与绩效挂钩 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 第五章 室内分布系统工程绩效体系设计的实例 | 第42-50页 |
| ·方案设计中的绩效管理 | 第43-45页 |
| ·施工过程中的绩效管理 | 第45-47页 |
| ·工程维护中的绩效管理 | 第47-48页 |
| ·实施效果分析 | 第48-49页 |
| ·实行绩效管理增强了工程人员工作绩效意识 | 第48页 |
| ·绩效管理对工程人员起到有效的激励作用 | 第48-49页 |
| ·绩效管理对工程的实施起到良好的导向作用 | 第49页 |
| ·工程中的隐患得以解除 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 个人简历 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第55页 |
