高校科研团队人力资源管理模式创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·关键词释义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·本文研究的基本思路和方法 | 第10-11页 |
| ·本文的创新点 | 第11-12页 |
| 2 高校科研团队人力资源管理模式创新的理论基础 | 第12-20页 |
| ·人本管理理论 | 第12-13页 |
| ·群体动力论与团体动力学 | 第13-14页 |
| ·知识型员工管理理论 | 第14-16页 |
| ·“创新人”假设与组织创新与再造理论 | 第16-18页 |
| ·组织文化与学习型组织理论 | 第18-20页 |
| ·组织文化理论 | 第18页 |
| ·学习型组织理论 | 第18-20页 |
| 3 高校科研团队人力资源管理模式创新的实践依据 | 第20-27页 |
| ·目前我国高校科研团队人力资源管理的现状分析 | 第20-24页 |
| ·目前我国高校科研团队的建设状况 | 第20-21页 |
| ·高校科研团队人力资源管理已取得的成就 | 第21-22页 |
| ·高校科研团队人力资源管理中存在的问题 | 第22-23页 |
| ·高校科研团队人力资源管理中存在问题的原因剖析 | 第23-24页 |
| ·国外高校科研团队人力资源管理的经验借鉴 | 第24-27页 |
| ·国外高校科研团队人力资源管理的特点 | 第24页 |
| ·国外高校科研团队人力资源管理的经验借鉴 | 第24-27页 |
| 4 高校科研团队人力资源管理的创新研究 | 第27-43页 |
| ·高校科研团队人力资源管理模式概述 | 第27页 |
| ·高校科研团队人力资源管理理念层面的建设 | 第27-28页 |
| ·高校科研团队人力资源管理模式中物质层面的建设 | 第28-29页 |
| ·高校科研团队人力资源管理模式中制度层面的建设 | 第29-43页 |
| ·高校科研团队组建方式的选择 | 第29-30页 |
| ·高校科研团队领导人的选聘 | 第30-31页 |
| ·高校科研团队成员绩效考核方式选择 | 第31-34页 |
| ·高校科研团队成员的激励方式转变 | 第34-38页 |
| ·高校科研团队的团队文化建设 | 第38-43页 |
| 5 案例分析 | 第43-54页 |
| ·王立鼎科研团队基础情况介绍 | 第43-44页 |
| ·科研团队人力资源管理情况分析 | 第44-49页 |
| ·王立鼎科研团队人力资源管理建议 | 第49-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第59页 |
