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以财务管理为核心的ERP应用研究

第一章 绪论第1-26页
   ·课题的研究背景第12-17页
     ·我国汽车工业现状和面临的挑战第12-14页
     ·我国企业变革和管理瓶颈第14-17页
   ·ERP在企业内部管理的重要地位第17-20页
     ·ERP的功能效益分析第17-19页
     ·ERP能突破企业管理瓶颈第19-20页
   ·ERP理论形成过程第20-23页
     ·MRP阶段第20-21页
     ·闭环MRP阶段第21页
     ·MRP II阶段第21-22页
     ·ERP形成阶段第22-23页
   ·国内外的研究现状第23-25页
   ·本文的主要研究内容第25-26页
第二章 ERP关键技术研究第26-38页
   ·明确目标是实施ERP的前提第26-27页
   ·ERP系统分析设计方法概述第27-33页
     ·企业管理对象分析第27-31页
     ·企业ERP模型第31-32页
     ·数据结构模型第32-33页
   ·业务流程重组理论(BPR)第33-37页
     ·业务流程重组的思想与方法论第33-34页
     ·BPR的基本理论第34-35页
     ·BPR的方法论第35-36页
     ·BPR的实施第36-37页
   ·小结第37-38页
第三章 企业的财务管理理论第38-47页
   ·财务管理的目标第38-39页
   ·财务管理是ERP的核心第39-44页
     ·ERP中财务管理的方法体系第39-43页
     ·固定资产的管理第43-44页
   ·成本管理中标准成本法与作业成本法的比较第44-47页
第四章 长安汽车公司财务管理现状分析第47-59页
   ·公司财务部的组织结构第47-48页
   ·公司的会计核算体系第48-49页
   ·固定资产的管理现状分析第49-54页
     ·公司固定资产的分类第49-51页
     ·固定资产的采购流程第51-52页
     ·固定资产的折旧和报废第52-54页
   ·成本核算业务第54-56页
   ·税金管理第56-58页
   ·小结第58-59页
第五章 长安公司财务ERP的实现第59-79页
   ·公司的帐套解决方案第60-62页
     ·公司帐套的现状第60-61页
     ·公司帐套设置的解决方案第61-62页
   ·长安公司的会计科目结构解决方案第62-65页
     ·长安公司的会计科目业务现状第62-63页
     ·会计科目结构的解决方案第63-65页
   ·财务预算控制与分析第65-67页
   ·财务分析第67页
   ·固定资产管理的解决方案第67-72页
     ·固定资产种类的弹性域第68-70页
     ·固定资产位置弹性域第70-71页
     ·固定资产的增加第71页
     ·固定资产的报废第71-72页
   ·成本核算管理解决方案第72-76页
     ·成本核算管理的现状第72-74页
     ·成本核算的解决方案第74-76页
   ·税金管理的解决方案第76-78页
     ·增值税管理的解决方案第76-77页
     ·消费税管理的解决方案第77页
     ·所得税管理的解决方案第77-78页
     ·营业税管理的解决方案第78页
   ·小结第78-79页
第六章 结论第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-84页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第84页

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