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达仁堂达二药业ERP系统实施

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 前言第6-20页
   ·项目背景第6-8页
   ·ERP 介绍第8-20页
     ·订货点法第8页
     ·MRP 物料需求计划(Material Requirements Planning)第8-10页
     ·闭环MRP第10-11页
     ·MRPII(Manufacturing Resource Planning)第11-13页
     ·ERP(Enterprise Resource Planning)第13-14页
     ·医药ERP 特点第14-20页
第二章 现状分析第20-24页
   ·现状描述第20-22页
   ·问题成因第22-24页
第三章 系统改进分析第24-34页
   ·改进的思路和策略第24页
   ·整体管理改进意见第24-25页
   ·明细改进建议第25-26页
   ·数据规范建议第26-27页
   ·具体改进内容第27-32页
   ·改进后的整体效果第32-34页
第四章 项目开发第34-56页
   ·系统目标及关键性能第34-36页
   ·系统分析第36-56页
     ·系统业务流程总图第36-38页
     ·应付模块第38-46页
     ·应收模块第46-56页
第五章 项目实施第56-65页
   ·项目设计、实施原则和思路第56-57页
   ·项目实施步骤第57-58页
   ·组织结构第58-60页
     ·三层组织结构第58页
     ·各组织层责任第58-60页
   ·里程碑管理第60页
   ·需求变更管理第60-61页
   ·项目验收第61-62页
   ·实施效果第62-65页
结束语第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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