| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| §1-1 研究背景 | 第7页 |
| §1-2 理论综述 | 第7-8页 |
| §1-3 研究内容与框架 | 第8-9页 |
| 第二章 施工项目成本管理概述 | 第9-24页 |
| §2-1 项目管理的概念和内容 | 第9-10页 |
| §2-2 施工项目成本管理基础 | 第10-12页 |
| §2-3 施工项目管理的一般程序 | 第12页 |
| §2-4 施工项目成本的构成和影响因素分析 | 第12-13页 |
| 2-4-1 施工项目成本的构成 | 第12-13页 |
| 2-4-2 施工项目成本的影响因素 | 第13页 |
| §2-5 施工项目成本管理内容 | 第13-21页 |
| 2-5-1 施工项目成本预测 | 第13-15页 |
| 2-5-2 施工项目成本计划 | 第15-16页 |
| 2-5-3 施工项目成本控制 | 第16-19页 |
| 2-5-4 施工项目成本的核算 | 第19-21页 |
| §2-6 施工项目的成本管理方法 | 第21-24页 |
| 2-6-1 工程成本分析法 | 第21-22页 |
| 2-6-2 责任成本法 | 第22页 |
| 2-6-3 偏差控制法 | 第22-23页 |
| 2-6-4 挣得值分析法 | 第23-24页 |
| 第三章 施工项目成本管理与其它方面管理的关系 | 第24-31页 |
| §3-1 施工项目质量成本管理 | 第24-27页 |
| §3-2 施工项目工期成本管理 | 第27-29页 |
| §3-3 坚持管理与技术创新，降低工程项目成本提升竞争力 | 第29-31页 |
| 第四章 施工项目成本风险管理 | 第31-38页 |
| §4-1 施工项目成本风险的分析与识别 | 第31-33页 |
| §4-2 施工项目成本风险的评估 | 第33-35页 |
| §4-3 施工项目成本全面风险管理 | 第35-38页 |
| 第五章 荣盛建设工程有限公司市政路面施工项目成本及管理分析 | 第38-47页 |
| §5-1 案例的基本情况 | 第38页 |
| 5-1-1 公司的基本情况介绍 | 第38页 |
| 5-1-2 望京大道工程概况 | 第38页 |
| §5-2 公司市政道路施工项目的费用构成分析 | 第38-40页 |
| 5-2-1 市政道路施工总工程费的构成 | 第38-39页 |
| 5-2-2 市政道路施工各项费用比例分析 | 第39-40页 |
| §5-3 公司道路施工项目成本管理存在的问题 | 第40-41页 |
| §5-4 加强公司施工项目成本管理总体思路 | 第41-47页 |
| 5-4-1 项目特点 | 第41页 |
| 5-4-2 以“制造成本”控制施工的成本管理模式 | 第41-42页 |
| 5-4-3 坚持“过程精品”的高质量、低成本管理 | 第42-43页 |
| 5-4-4 注重项目成本的过程管理 | 第43-45页 |
| 5-4-5 强化制度以细化责任 | 第45页 |
| 5-4-6 构造项目成本管理学习曲线 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |