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天纺投资控股有限公司纺织生产计划信息化体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-24页
   ·纺织企业面对的机遇和挑战第8-10页
   ·增强核心竞争力是纺织企业生存与发展的必然选择第10-13页
   ·实现信息化是增强纺织企业核心竞争力的必由之路第13-17页
   ·纺织企业生产计划管理信息化的重要意义第17-21页
   ·纺织企业信息化过程中存在的制约因素第21-22页
   ·论文的研究背景及主要内容第22-24页
第2章 主流的生产计划信息化管理模式第24-56页
   ·CIMS与CIMS系统第24-26页
   ·ERP的基本概念第26-32页
   ·最优生产技术(OPT)/约束理论(TOC)在生产管理中的重要作用第32-37页
   ·MES制造执行系统第37-42页
   ·JIT管理思想和MRP的混合运用第42-46页
   ·TOTAL CYCLE TIME管理理论第46-56页
第3章 天纺公司生产计划信息化体系设计第56-101页
   ·公司的生产流程和问题第56-60页
   ·生产计划信息化管理体系构架设计的基本原则第60-61页
   ·生产计划信息化管理体系的层次设计第61-64页
   ·ERP系统第64-79页
   ·MES系统层第79-85页
   ·基于TCT的绩效考核系统(TCTIS)第85-88页
   ·基于数据仓库的数据统IT与分析系统第88-93页
   ·支持体系设计第93-101页
第4章 天纺公司生产计划信息化体系实施方法论第101-110页
   ·IT规划对企业信息化建设的推动第101-105页
   ·信息化开发、实施过程中的基本原则第105-108页
   ·运用管理手段推动信息化体系与管理实践工作的融合,避免IT黑箱第108-110页
第5章 天纺公司信息化实施效果第110-121页
   ·公司生产计划管理信息化项目运作前后经营效益数据的比较第110-111页
   ·公司信息化的整体发展历程第111-112页
   ·公司生产管理信息化体系的实施进度安排的基本原则第112-114页
   ·公司生产管理信息化系统实施的部分重要模块第114-121页
第6章 结束语第121-123页
   ·研究结论第121页
   ·需要进一步完善的工作第121-123页
参考文献第123-124页
致谢第124-125页
读研期间发表论文与获奖情况第125页

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