中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
第一章 引言 | 第6-9页 |
1.1 企业培训管理现状及发展趋势分析 | 第6页 |
1.2 发电企业进行培训管理的必要性 | 第6-7页 |
1.3 目前发电企业培训管理存在的问题 | 第7-9页 |
第二章 人力资源开发及企业培训 | 第9-22页 |
2.1 人力资源是现代企业的第一资源 | 第9-10页 |
2.2 人力资源开发的意义 | 第10-13页 |
2.3 现代企业管理人的培训观 | 第13-16页 |
2.4 企业培训 | 第16-21页 |
2.5 人力资源开发与培训的关系 | 第21-22页 |
第三章 发电企业培训管理 | 第22-47页 |
3.1 发电企业培训管理条件 | 第22页 |
3.2 发电企业培训战略 | 第22-23页 |
3.3 发电企业培训战略项目 | 第23-29页 |
3.4 发电企业培训战略三层次 | 第29-31页 |
3.5 培训资源建设与管理 | 第31-34页 |
3.6 培训课程开发与技巧 | 第34-36页 |
3.7 日常培训运营管理 | 第36-47页 |
第四章 发电企业培训管理模式实证 | 第47-74页 |
4.1 百电公司现状 | 第47-55页 |
4.2 发电企业可持续发展型培训管理模式在百电公司的实践应用 | 第55-56页 |
4.3 评价培训需求 | 第56-57页 |
4.4 培训计划设计 | 第57-58页 |
4.5 设计培训方案与课程 | 第58-61页 |
4.6 实施培训 | 第61-64页 |
4.7 培训评估 | 第64-68页 |
4.8 培训成本--效益分析 | 第68-71页 |
4.9 培训成果转化 | 第71-73页 |
4.10 培训监督 | 第73-74页 |
第五章 结论 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
附录 | 第79-97页 |
在学期间发表论文和参加科研情况 | 第97页 |