第一章 绪论 | 第1-16页 |
1.1 问题的提出 | 第7-10页 |
1.2 研究现状及评述 | 第10-12页 |
1.3 理论指导 | 第12-13页 |
1.4 研究思路 | 第13页 |
1.5 概念界定 | 第13-14页 |
1.6 研究方法 | 第14-16页 |
第二章 影响高校后勤系统人事改革的环境因素分析 | 第16-22页 |
2.1 政治经济体制对高等教育体制的影响 | 第16-17页 |
2.2 高校系统内部有着进行后勤人事改革的动力 | 第17-20页 |
2.3 第三产业的蓬勃发展要求后勤系统进行人事制度改革以适应市场的需要 | 第20页 |
2.4 劳动力市场的形成加快高校后勤系统人事制度改革步伐 | 第20-22页 |
第三章 高校后勤社会化过程中的人事分配制度改革 | 第22-30页 |
3.1 高校后勤社会化的基本模式 | 第22-23页 |
3.2 高校后勤社会化过程中人事分配改革的经验和做法 | 第23-26页 |
3.3 高校后勤社会化改革中人事改革的困局 | 第26-30页 |
第四章 高校后勤系统人力资源的现状和变化趋势分析 | 第30-38页 |
4.1 高校后勤系统人力资源的现状 | 第30-35页 |
4.2 高校后勤系统人力资源结构的变化趋势及成因分析 | 第35-38页 |
第五章 高校后勤人事改革中各相关利益群体的心态分析 | 第38-46页 |
5.1 高校后勤系统人事分配制度改革中的相关利益群体 | 第38-39页 |
5.2 研究高校后勤系统各利益群体心态的意义 | 第39-40页 |
5.3 各利益主体的利益得失及其成因 | 第40-42页 |
5.4 各利益群体心态分析及其行为选择趋向 | 第42-46页 |
第六章 结论和建议 | 第46-51页 |
6.1 几个基本结论 | 第46-48页 |
6.2 几点建议 | 第48-50页 |
6.3 本研究有待于完善的地方 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
个人简介 | 第58页 |