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高校后勤社会化过程中的人事制度改革研究

第一章 绪论第1-16页
 1.1 问题的提出第7-10页
 1.2 研究现状及评述第10-12页
 1.3 理论指导第12-13页
 1.4 研究思路第13页
 1.5 概念界定第13-14页
 1.6 研究方法第14-16页
第二章 影响高校后勤系统人事改革的环境因素分析第16-22页
 2.1 政治经济体制对高等教育体制的影响第16-17页
 2.2 高校系统内部有着进行后勤人事改革的动力第17-20页
 2.3 第三产业的蓬勃发展要求后勤系统进行人事制度改革以适应市场的需要第20页
 2.4 劳动力市场的形成加快高校后勤系统人事制度改革步伐第20-22页
第三章 高校后勤社会化过程中的人事分配制度改革第22-30页
 3.1 高校后勤社会化的基本模式第22-23页
 3.2 高校后勤社会化过程中人事分配改革的经验和做法第23-26页
 3.3 高校后勤社会化改革中人事改革的困局第26-30页
第四章 高校后勤系统人力资源的现状和变化趋势分析第30-38页
 4.1 高校后勤系统人力资源的现状第30-35页
 4.2 高校后勤系统人力资源结构的变化趋势及成因分析第35-38页
第五章 高校后勤人事改革中各相关利益群体的心态分析第38-46页
 5.1 高校后勤系统人事分配制度改革中的相关利益群体第38-39页
 5.2 研究高校后勤系统各利益群体心态的意义第39-40页
 5.3 各利益主体的利益得失及其成因第40-42页
 5.4 各利益群体心态分析及其行为选择趋向第42-46页
第六章 结论和建议第46-51页
 6.1 几个基本结论第46-48页
 6.2 几点建议第48-50页
 6.3 本研究有待于完善的地方第50-51页
参考文献第51-57页
致谢第57-58页
个人简介第58页

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