| 第一篇 企业薪酬管理研究的理论基础 | 第1-17页 |
| 1．1 薪酬管理概述 | 第7-9页 |
| 1．1．1 薪酬 | 第7-8页 |
| 1．1．2 薪酬的功能 | 第8页 |
| 1．1．3 三种典型的薪酬体系及其选择 | 第8-9页 |
| 1．1．4 薪酬管理 | 第9页 |
| 1．2 薪酬管理决策 | 第9-10页 |
| 1．3 薪酬管理与人力资源管理其他职能的关系 | 第10-12页 |
| 1．4 薪酬管理的流程 | 第12-16页 |
| 1．5 影响本企业的薪酬管理因素 | 第16-17页 |
| 第二篇 现代薪酬管理发展的新趋势及设计模式 | 第17-26页 |
| 2．1 现代薪酬管理发展的新趋势 | 第17-22页 |
| 2．1．1 趋势一:全面薪酬 | 第17-18页 |
| 2．1．2 趋势二:“以人为本”的薪酬管理方案 | 第18页 |
| 2．1．3 趋势三:宽带型薪酬结构 | 第18-19页 |
| 2．1．4 趋势四:薪酬设计的差异化 | 第19-20页 |
| 2．1．5 趋势五:雇员激励长期化、薪酬股权化 | 第20页 |
| 2．1．6 趋势六:薪酬制度的透明化 | 第20-21页 |
| 2．1．7 趋势七:弹性福利制度 | 第21-22页 |
| 2．1．8 趋势八:薪酬调查和薪酬信息的日益重视 | 第22页 |
| 2．2 全面薪酬战略 | 第22-26页 |
| 2．2．1 全面薪酬战略的基本内涵 | 第22-23页 |
| 2．2．2 全面薪酬战略的主要特征 | 第23-24页 |
| 2．2．3 全面薪酬战略的确立 | 第24-26页 |
| 第三篇 内蒙古机场集团公司薪酬管理的现状及问题研究 | 第26-40页 |
| 3．1 内蒙古机场集团公司薪酬管理现状及问题研究 | 第26-40页 |
| 3．1．1 概况 | 第26-28页 |
| 3．1．2 内蒙古机场集团公司的岗位绩效工资制度 | 第28-37页 |
| 3．1．3 内蒙古机场集团公司岗位绩效工资制度存在的问题 | 第37-40页 |
| 第四篇 内蒙古机场集团公司全面薪酬管理模式的设计 | 第40-67页 |
| 4．1 内蒙古机场集团公司发展战略 | 第40-41页 |
| 4．2 与战略相匹配的薪酬模式设计 | 第41-43页 |
| 4．2．1 全面薪酬管理模式设计的原则 | 第41-42页 |
| 4．2．2 环境分析及其对薪酬的影响 | 第42-43页 |
| 4．3 建立真正以职位、业绩和技能为基础的薪酬体系 | 第43-54页 |
| 4．3．1 工作分析与岗位说明 | 第43-49页 |
| 4．3．2 职位评价与薪酬结构 | 第49-53页 |
| 4．3．3 员工竞聘上岗 | 第53-54页 |
| 4．3．4 岗位绩效工资重新归级 | 第54页 |
| 4．4 特殊群体薪酬 | 第54-58页 |
| 4．4．1 高管人员的年薪制 | 第54-57页 |
| 4．4．2 专业技术人员薪酬 | 第57-58页 |
| 4．5 完善的福利计划 | 第58-61页 |
| 4．5．1 制定配套的补充医疗保险政策 | 第58-59页 |
| 4．5．2 推行“企业年金” | 第59-60页 |
| 4．5．3 将员工培训纳入福利计划 | 第60页 |
| 4．5．4 适当推行“弹性福利计划” | 第60-61页 |
| 4．6 加强薪酬的管理与监控 | 第61-65页 |
| 4．6．1 薪酬水平定位 | 第61-62页 |
| 4．6．2 工资总量控制 | 第62-65页 |
| 4．7 小结 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 后记 | 第68页 |
