IT企业激励制度的研究
| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| ·研究问题的社会背景 | 第7-8页 |
| ·问题提出及研究意义 | 第8页 |
| ·研究思路及框架 | 第8-11页 |
| 第二章 激励理论概述 | 第11-23页 |
| ·绩效与激励的关系 | 第11-12页 |
| ·激励机制的相关理论 | 第12-21页 |
| ·需求型激励理论 | 第12-16页 |
| ·过程型激励理论 | 第16-17页 |
| ·状态型激励理论 | 第17-21页 |
| ·小结 | 第21-23页 |
| 第三章 激励策略 | 第23-33页 |
| ·激励方式 | 第23-25页 |
| ·股权激励方式 | 第25-28页 |
| ·股权激励方式的类型 | 第25页 |
| ·三种股权激励模式比较 | 第25-26页 |
| ·不同类型股权激励的价值分析 | 第26-28页 |
| ·不同股权激励的导向 | 第28页 |
| ·现有激励理论的局限性 | 第28-31页 |
| ·现有激励理论的局限性 | 第28-30页 |
| ·现有激励措施中存在的问题 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-33页 |
| 第四章 国内外IT企业的激励机制 | 第33-45页 |
| ·上海贝尔的员工激励机制 | 第33-36页 |
| ·公司背景介绍 | 第33页 |
| ·上海贝尔激励机制现状 | 第33-34页 |
| ·上海贝尔激励机制分析 | 第34-36页 |
| ·创智软件的激励机制 | 第36-38页 |
| ·公司背景介绍 | 第36页 |
| ·创智软件激励机制现状 | 第36-37页 |
| ·创智软件激励机制分析 | 第37-38页 |
| ·联想的激励机制 | 第38-42页 |
| ·公司背景介绍 | 第38-39页 |
| ·联想集团激励机制现状 | 第39页 |
| ·联想集团激励机制分析 | 第39-42页 |
| ·摩托罗拉公司激励机制 | 第42-43页 |
| ·公司背景介绍 | 第42页 |
| ·摩托罗拉公司的激励策略 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43-45页 |
| 第五章 未来国际软件公司激励机制分析 | 第45-51页 |
| ·未来国际软件公司背景介绍 | 第45页 |
| ·完善未来国际软件公司激励机制的重要意义 | 第45-47页 |
| ·未来国际软件公司研发激励的现状 | 第47页 |
| ·未来国际软件公司研发激励方式下存在的问题 | 第47-49页 |
| ·未来国际软件公司研发激励方式下存在的问题 | 第49-50页 |
| ·小结 | 第50-51页 |
| 第六章 未来国际软件公司激励措施研究 | 第51-71页 |
| ·研发人员就业动机以及行为特点分析 | 第51-52页 |
| ·确立正确的研发激励体系 | 第52-69页 |
| ·正确看待薪酬激励 | 第52-55页 |
| ·结合成功企业经验完善公司员工绩效考评体系 | 第55-58页 |
| ·加强未来国际软件公司企业文化建设 | 第58-61页 |
| ·确立属于未来国际软件公司自己的企业文化 | 第61-62页 |
| ·改善领导方式 | 第62-65页 |
| ·加强员工培训 | 第65-69页 |
| ·小结 | 第69-71页 |
| 第七章 结束语 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 研究生期间所发表的论文 | 第80-81页 |
