中国水电昆明院在西部大开发中的发展战略
| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第6-7页 |
| ·中国水电昆明院简介 | 第7-8页 |
| ·水电设计行业特点简介 | 第8页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第8-10页 |
| 第二章 中国水电昆明院的外部竞争环境分析 | 第10-22页 |
| ·宏观环境研究 | 第10-11页 |
| ·国家的能源发展规划 | 第10页 |
| ·西部大开发 | 第10页 |
| ·云南省的发展规划 | 第10-11页 |
| ·外部竞争空间研究 | 第11-15页 |
| ·我国的水能资源及开发情况 | 第11-12页 |
| ·水电开发速度预测 | 第12-14页 |
| ·我国的水能资源分布情况 | 第14-15页 |
| ·外部竞争环境分析 | 第15-16页 |
| ·竞争对手分析 | 第16-18页 |
| ·行业的竞争特点分析 | 第16页 |
| ·竞争对手分析 | 第16-18页 |
| ·昆明院的竞争地位分析 | 第18-22页 |
| ·产业优势 | 第18页 |
| ·地域优势 | 第18页 |
| ·营销网络优势 | 第18页 |
| ·人才优势 | 第18-19页 |
| ·纵向比较 | 第19页 |
| ·横向比较 | 第19-21页 |
| ·小结 | 第21-22页 |
| 第三章 中国水电昆明院的内部竞争条件分析 | 第22-29页 |
| ·组织结构简介 | 第22-25页 |
| ·昆明院的行政组织结构图 | 第22-23页 |
| ·昆明院的生产管理组织结构图 | 第23-25页 |
| ·总工办和计经处 | 第25页 |
| ·组织结构分析 | 第25-27页 |
| ·两种不同体系的矛盾和冲突 | 第25-27页 |
| ·管理的盲区 | 第27页 |
| ·内部竞争条件分析 | 第27-29页 |
| 第四章 核心竞争力研究 | 第29-33页 |
| ·地域优势 | 第29页 |
| ·工程经验优势 | 第29-31页 |
| ·国内工程 | 第29-31页 |
| ·国际工程 | 第31页 |
| ·人才优势 | 第31-32页 |
| ·资源优势 | 第32-33页 |
| 第五章 竞争领域研究 | 第33-53页 |
| ·国内水电建设领域 | 第33页 |
| ·国外水电建设领域 | 第33-49页 |
| ·泰国电力概况 | 第33-34页 |
| ·越南电力概况 | 第34-36页 |
| ·老挝电力概况 | 第36-43页 |
| ·尼泊尔的水电概况 | 第43-46页 |
| ·缅甸电力概况 | 第46-47页 |
| ·柬埔寨电力概况 | 第47-48页 |
| ·小结 | 第48-49页 |
| ·可再生能源 | 第49页 |
| ·风力发电 | 第49-51页 |
| ·国外风力发电概况 | 第49-50页 |
| ·我国的风力发电概况 | 第50-51页 |
| ·风力发电系统框图 | 第51页 |
| ·小结 | 第51-53页 |
| 第六章 中国水电昆明院的企业发展战略研究 | 第53-71页 |
| ·昆明院的战略目标 | 第53页 |
| ·昆明院的战略分析 | 第53-55页 |
| ·环境分析 | 第53-54页 |
| ·资源分析 | 第54-55页 |
| ·昆明院的战略选择 | 第55-60页 |
| ·现行战略分析 | 第55-57页 |
| ·斯沃特(SWOT)分析 | 第57-58页 |
| ·现行战略评价 | 第58-60页 |
| ·发展战略选择 | 第60页 |
| ·昆明院的战略实施 | 第60-69页 |
| ·资源规划 | 第60-61页 |
| ·组织结构调整 | 第61-65页 |
| ·发展战略的实施 | 第65-69页 |
| ·小结 | 第69-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 后记 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
