| 1 问题的提出 | 第1-14页 |
| ·论文研究的背景和国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·建设项目传统信息管理模式的弊端 | 第8-9页 |
| ·目前国内外研究水平 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第11-13页 |
| ·论文内容 | 第11页 |
| ·论文研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-13页 |
| ·小结 | 第13-14页 |
| 2 建设项目全寿命周期信息管理的基本概念 | 第14-22页 |
| ·信息 | 第14-15页 |
| ·信息的特征 | 第14页 |
| ·信息的属性 | 第14-15页 |
| ·全寿命周期建设项目信息 | 第15-21页 |
| ·全寿命周期的概念 | 第15页 |
| ·全寿命周期建设项目信息的特征 | 第15-17页 |
| ·全寿命周期建设项目信息的分类 | 第17-21页 |
| ·小结 | 第21-22页 |
| 3 建设项目全寿命周期信息管理的内容 | 第22-32页 |
| ·建设项目信息流程分析 | 第22-24页 |
| ·项目管理组织内部的信息流动 | 第22-23页 |
| ·项目参与方之间的信息流动 | 第23页 |
| ·项目建设过程中的信息流动 | 第23-24页 |
| ·建设项目的外部关联环境分析 | 第24-25页 |
| ·项目的直接参与方 | 第24-25页 |
| ·项目的其他关联方 | 第25页 |
| ·建设项目信息分类及编码系统建立 | 第25-29页 |
| ·信息分类的基本原则 | 第26-27页 |
| ·项目信息分类 | 第27页 |
| ·文档信息分类 | 第27-28页 |
| ·文档信息编码设计 | 第28-29页 |
| ·建设项目信息的信息采集制度的建立 | 第29-30页 |
| ·以阶段划分的全寿命周期建设项目信息分析(以房地产项目为例) | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| 4 前期策划阶段的项目信息分析 | 第32-47页 |
| ·前期策划阶段的项目工作流程 | 第32-39页 |
| ·市场调研 | 第32-33页 |
| ·投资机会研究 | 第33页 |
| ·土地竞投 | 第33-34页 |
| ·项目立项 | 第34-39页 |
| ·项目全程策划 | 第39页 |
| ·项目参与各方的信息分析 | 第39-42页 |
| ·政府部门 | 第39-42页 |
| ·前期策划阶段的项目信息流程 | 第42-44页 |
| ·建设单位的部门职责分配 | 第42-43页 |
| ·项目信息流程图 | 第43-44页 |
| ·前期策划阶段的项目目标管理 | 第44-46页 |
| ·投资控制信息 | 第44-45页 |
| ·进度控制信息 | 第45页 |
| ·质量控制信息 | 第45页 |
| ·其他 | 第45-46页 |
| ·小结 | 第46-47页 |
| 5 规划设计阶段的项目信息分析 | 第47-60页 |
| ·规划设计阶段的项目工作流程 | 第47-49页 |
| ·主要工作流程 | 第47页 |
| ·主要工作内容 | 第47-49页 |
| ·项目参与各方的信息分析 | 第49-55页 |
| ·政府部门 | 第49-53页 |
| ·勘察单位 | 第53-54页 |
| ·设计单位 | 第54-55页 |
| ·规划设计阶段的项目信息流程 | 第55-57页 |
| ·建设单位的部门职责分配 | 第55-56页 |
| ·项目信息流程图 | 第56-57页 |
| ·规划设计阶段的项目目标管理 | 第57-59页 |
| ·投资控制信息 | 第57页 |
| ·进度控制信息 | 第57-58页 |
| ·质量控制信息 | 第58页 |
| ·其他 | 第58-59页 |
| ·小结 | 第59-60页 |
| 6 工程施工阶段的项目信息分析 | 第60-80页 |
| ·工程施工阶段的项目工作流程 | 第60页 |
| ·项目参与各方的信息分析 | 第60-74页 |
| ·政府部门 | 第60-66页 |
| ·监理单位 | 第66-70页 |
| ·施工单位 | 第70-73页 |
| ·材料供应商 | 第73-74页 |
| ·工程施工阶段的项目信息流程 | 第74-76页 |
| ·建设单位的部门职责分配 | 第74-75页 |
| ·项目信息流程图 | 第75-76页 |
| ·工程施工阶段的项目目标管理 | 第76-79页 |
| ·投资控制信息 | 第76页 |
| ·进度控制信息 | 第76-77页 |
| ·质量控制信息 | 第77-78页 |
| ·其他 | 第78-79页 |
| ·小结 | 第79-80页 |
| 7 项目推广和营销阶段的项目信息分析 | 第80-87页 |
| ·项目推广和营销阶段的项目工作流程 | 第80-82页 |
| ·主要工作流程 | 第80页 |
| ·主要工作内容 | 第80-82页 |
| ·项目参与各方的信息分析 | 第82-84页 |
| ·政府部门 | 第82-83页 |
| ·客户 | 第83-84页 |
| ·项目推广营销阶段的项目信息流程 | 第84-85页 |
| ·建设单位的部门职责分配 | 第84页 |
| ·项目信息流程图 | 第84-85页 |
| ·项目推广营销阶段的项目目标管理 | 第85-86页 |
| ·投资控制信息 | 第85页 |
| ·进度控制信息 | 第85-86页 |
| ·小结 | 第86-87页 |
| 8 物业管理阶段的项目信息分析 | 第87-96页 |
| ·物业管理阶段的项目工作流程 | 第87-89页 |
| ·主要工作流程 | 第87页 |
| ·主要工作内容 | 第87-89页 |
| ·项目参与各方的信息分析 | 第89-92页 |
| ·政府部门 | 第89-90页 |
| ·施工单位 | 第90页 |
| ·物业管理公司 | 第90-92页 |
| ·物业管理阶段的项目信息流程 | 第92-93页 |
| ·建设单位的部门职责分配 | 第92-93页 |
| ·项目信息流程图 | 第93页 |
| ·物业管理阶段的项目目标管理 | 第93-95页 |
| ·质量管理信息 | 第93-94页 |
| ·成本管理信息 | 第94-95页 |
| ·小结 | 第95-96页 |
| 结 束 语 | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 参 考 文 献 | 第98-100页 |
| 作 者 简 介 | 第100页 |