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基于模糊理论的项目进度管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·问题的提出第9-10页
     ·现代项目的特点和实施的环境第9页
     ·目前项目计划管理方法的不足第9-10页
     ·模糊方法论的兴起第10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·论文的研究方法第12页
   ·论文研究内容第12-13页
   ·论文的章节安排第13-14页
第2章 项目管理概论第14-23页
   ·项目管理产生的背景第14-16页
   ·项目的特征和定义第16-17页
   ·项目管理的定义及其职能和任务第17-20页
     ·项目管理的基本特点第17-18页
     ·项目成功的定义和衡量的标准第18页
     ·项目管理过程第18-19页
     ·项目管理的内容第19-20页
   ·工程项目管理形态发展历程和趋势第20-22页
     ·项目管理的全球化发展第21页
     ·项目管理的多元化发展第21页
     ·项目管理的专业化发展第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第3章 项目进度管理的基本内涵第23-35页
   ·项目进度管理的工作内容第23-27页
   ·项目进度计划及其优化第27-30页
     ·进度计划的编制依据第28页
     ·进度计划的编制程序第28页
     ·进度计划的作用第28-29页
     ·进度计划的优化第29-30页
   ·项目控制第30-33页
     ·进度控制原理第31页
     ·项目进度控制的方法和步骤第31-33页
   ·进行有效的项目进度管理需要做好的工作第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 传统网络计划方法解析第35-49页
   ·网络计划的原理、特点与分类第35-39页
     ·网络计划原理第35-37页
     ·网络计划的特点第37页
     ·网络计划的分类第37-39页
   ·传统网络计划的编制与计算第39-43页
     ·工期估计方法第39页
     ·搭接网络计划中工序之间的相关关系第39-41页
     ·正推法(Forward Pass)和逆推法(Backward Pass)第41-42页
     ·事项时间参数的计算第42页
     ·工序时间参数的计算第42-43页
   ·传统网络计划的优化第43-47页
     ·工期优化第45页
     ·资源优化第45-47页
     ·费用优化第47页
   ·传统网络计划技术的缺陷第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第5章 项目进度管理中的模糊理论第49-61页
   ·模糊理论的发展第49-50页
     ·20世纪60年代:开始萌芽第49页
     ·20世纪70年代:出现实际应用第49页
     ·20世纪80年代:大规模应用使其产生巨大飞跃第49-50页
     ·20世纪90年代:寻求与现有理论的兼容和自我证明第50页
   ·模糊理论的分类第50页
   ·模糊理论与概率论的差别第50-51页
   ·模糊算术概念及定义第51-54页
   ·模糊逻辑第54-56页
   ·模糊控制第56-60页
   ·本章小结第60-61页
第6章 模糊网络计划第61-70页
   ·模糊网络计划的基本特点第61-63页
   ·模糊网络计划的编制第63-67页
     ·双代号模糊网络时间参数计算第63-66页
     ·单代号模糊网络的时间参数计算第66-67页
     ·模糊关键线路的确定第67页
   ·算例第67-69页
   ·本章小结第69-70页
第7章 项目进度的模糊控制第70-82页
   ·控制的类型第70-71页
   ·模糊控制及其特点第71-72页
   ·模糊控制的过程模型第72-80页
     ·模糊器--清晰量的模糊化第73-74页
     ·语言变量隶属函数的设定第74-76页
     ·模糊控制器的设计要求第76页
     ·模糊控制规则的生成第76-77页
     ·模糊控制算法第77-79页
     ·模糊系统的设计过程第79-80页
     ·解模糊器--模糊量清晰化第80页
   ·模糊控制系统的实现第80-81页
   ·本章小结第81-82页
结论第82-84页
参考文献第84-88页
致谢第88-89页
攻读硕士学位期间发表论文情况第89页

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