管理中人的主体性

引言	第1-7页
一、 管理中人的主体性问题凸现的背景	第7-14页
（一） 现实的直接需求	第7-9页
1、 企业竞争发展的需要	第7-8页
2、 科学技术生产过程变化和生产力的迅速发展	第8页
3、 产业结构、员工构成和素质的变化	第8-9页
4、 组织所处的环境变化加快	第9页
（二） 哲学社会思潮的理论背景	第9-12页
1、 西方哲学史中的人本理论	第9-10页
2、 马克思主义关于人的理论	第10-11页
3、 西方马克思主义者关于人的思想	第11-12页
（三） 未来竞争和发展的挑战	第12-14页
1、 跨国经营和跨文化管理	第12-13页
2、 知识经济	第13-14页
二、 对管理中人的主体性认识的历史发展	第14-21页
1、 中国传统哲学中有关人的主体性的思想	第15-18页
2、 西方早期管理思想中对人的主体性的认识	第18-19页
3、 科学管理以来对人的主体性认识的发展	第19-21页
三、 当今管理理论对人的主体性的新认识	第21-26页
1、 抽象人和具体人	第21-22页
2、 体力人和脑力人	第22-23页
3、 单个人和团队人	第23-24页
4、 单位人和社会人	第24-25页
5、 内部人和外部人	第25-26页
四、 现代管理中发挥人的主体性的哲学思考	第26-32页
1、 主体活动的组织结构	第26-27页
2、 主体活动的参与和授权	第27-29页
3、 主体活动的激励与价值	第29-30页
4、 主体活动的文化动因	第30-31页
5、 主体活动生涯的管理	第31-32页
五、 发挥管理中人的主体性的发展趋势	第32-34页
注释	第34-35页
后记	第35页