网络经济的创新研究 | 第1页 |
第一章 网络和网络经济 | 第8-16页 |
1.1 有关因特网 | 第8-12页 |
1.1.1 因特网的概念 | 第8-9页 |
1.1.2 因特网的简要历史 | 第9页 |
1.1.3 因特网的增长 | 第9-11页 |
1.1.4 网民的分布? | 第11-12页 |
1.1.5 因特网的未来 | 第12页 |
1.2 有关网络经济 | 第12-14页 |
1.2.1 网络经济的诞生 | 第12-13页 |
1.2.2 网络经济的发展阶段 | 第13页 |
1.2.3 网络经济的消费群体 | 第13-14页 |
1.3 有关网络经济的研究 | 第14-16页 |
1.3.1 国外网络经济的研究 | 第14-15页 |
1.3.2 国内网络经济的研究 | 第15-16页 |
第二章 网络经济的层次分析 | 第16-27页 |
2.1 网络经济和信息产业 | 第16-18页 |
2.2 网络经济和电子商务 | 第18-23页 |
2.2.1 电子商务定义的多重性 | 第18-19页 |
2.2.2 电子商务定义的严肃性 | 第19-20页 |
2.2.3 电子商务的特点 | 第20-21页 |
2.2.4. 电子商务的分类 | 第21-22页 |
2.2.5 影响电子商务的因素 | 第22-23页 |
2.3 网络经济的分层研究 | 第23-27页 |
2.3.1 德州大学电子商务研究中心的分层法 | 第23-24页 |
2.3.2 美国经济统计局的分层法 | 第24页 |
2.3.3 美国商务部对网络经济的分法 | 第24-25页 |
2.3.4 本文对网络经济的分层法 | 第25-27页 |
第三章 网络经济的宏观分析 | 第27-49页 |
3.1 网络经济的规模和增长 | 第27-31页 |
3.1.1 IW的统计结果 | 第27-28页 |
3.1.2 INTER@CTIVE的统计 | 第28页 |
3.1.3 德州大学的研究结果 | 第28-31页 |
3.2 新兴网络产业研究 | 第31-36页 |
3.2.1 网络接入服务和网站建设 | 第31-33页 |
3.2.2 网络广告 | 第33-34页 |
3.2.3 网络门户 | 第34-35页 |
3.2.4 网上社区 | 第35-36页 |
3.3 电子商务发展的分析 | 第36-42页 |
3.3.1 B2B模式发展分析 | 第37-39页 |
3.3.2 B2C模式的发展分析 | 第39-40页 |
3.3.3 网上商店的发展分析 | 第40-42页 |
3.4 传统产业的嬗变 | 第42-44页 |
3.4.1 传统产业网络化的必然性 | 第42页 |
3.4.2 网络化的首选产业 | 第42-44页 |
3.4.3 传统产业的劣势 | 第44页 |
3.5 网络经济的相关市场 | 第44-47页 |
3.5.1 存量资本市场 | 第45页 |
3.5.2 流量资本市场 | 第45-47页 |
3.6 互联网经济生态 | 第47-49页 |
3.6.1 网络生态的构成 | 第47-48页 |
3.6.2 企业网络潜值的测定 | 第48-49页 |
第四章 新兴网络产业案例分析 | 第49-70页 |
4.1 技术创新 | 第49-52页 |
4.1.1 微软的“ 终结者” | 第49-50页 |
4.1.2 无边界企业模式 | 第50页 |
4.1.3 源代码开放模式 | 第50-51页 |
4.1.4 网络通讯创新 | 第51页 |
4.1.5 电子商务技术创新 | 第51-52页 |
4.1.6 信息检索技术创新 | 第52页 |
4.2 网络建设服务创新 | 第52-56页 |
4.2.1 免费服务模式 | 第52-53页 |
4.2.2 托管服务 | 第53-54页 |
4.2.3 外包服务 | 第54页 |
4.2.4 网络套餐模式 | 第54-55页 |
4.2.5 网络自助餐 | 第55-56页 |
4.3 网络门户创新趋势 | 第56-59页 |
4.3.1 美国在线的综合优势 | 第56-57页 |
4.3.2 Yahoo和它的追随者 | 第57页 |
4.3.3 广告垂直门户 | 第57-58页 |
4.3.4 综合垂直门户 | 第58-59页 |
4.3.5 专业垂直门户 | 第59页 |
4.4 网上社区创新趋势 | 第59-62页 |
4.4.1 商业社区 | 第60页 |
4.4.2 儿童社区 | 第60-61页 |
4.4.3 儿童科普社区 | 第61页 |
4.4.4 网上答疑 | 第61-62页 |
4.4.5 网上沙龙 | 第62页 |
4.5 网络信息服务创新 | 第62-65页 |
4.5.1 媒体集成模式 | 第63页 |
4.5.2 新闻背景档案 | 第63页 |
4.5.3 信息定题服务 | 第63-64页 |
4.5.4 免费信息服务 | 第64-65页 |
4.6 网上服务创新 | 第65-67页 |
4.6.1 消费信息服务创新 | 第65-66页 |
4.6.2 日常信息替代创新 | 第66页 |
4.6.3 家庭生活服务创新 | 第66-67页 |
4.6.4 招聘服务站 | 第67页 |
4.7 新兴网络企业的商业模式 | 第67-70页 |
4.7.1 创新商业模式总结 | 第68页 |
4.7.2 商业模式的创新分析 | 第68-70页 |
第五章 电子商务的创新案例分析 | 第70-95页 |
5.1 企业间的电子商务模式 | 第70-75页 |
5.1.1 工业巨人的网络化之路 | 第70-71页 |
5.1.2 IT 企业的电子商务 | 第71页 |
5.1.3 思科公司的价值链模式 | 第71-73页 |
5.1.4 网络时代的配送公司 | 第73-74页 |
5.1.5 信息中介模式 | 第74页 |
5.1.6 传统企业的转型模式 | 第74-75页 |
5.2 网络零售创新 | 第75-82页 |
5.2.1 速度比利润重要 | 第75-76页 |
5.2.2 传统商业的互联网战略 | 第76-77页 |
5.2.3 网站之间的结盟战略 | 第77页 |
5.2.4 网上杂货店 | 第77-78页 |
5.2.5 网上服装店 | 第78-79页 |
5.2.6 网上电脑店 | 第79页 |
5.2.7 网上家具店 | 第79页 |
5.2.8 网络商店的价格竞争 | 第79-80页 |
5.2.9 零售和配送的结合 | 第80-81页 |
5.2.10 集中交易模式 | 第81页 |
5.2.11 销售和服务相结合 | 第81页 |
5.2.12 购物信息服务一体化 | 第81-82页 |
5.2.13 顾客定价模式 | 第82页 |
5.3 网络交易方式的创新 | 第82-85页 |
5.3.1 电子湾的虚拟广场 | 第82-83页 |
5.3.2 “专业” 拍卖服务 | 第83页 |
5.3.3 企业之间拍买 | 第83-84页 |
5.3.4 个人网上拍买 | 第84页 |
5.3.5 以物易物模式 | 第84-85页 |
5.4 数字商品的销售创新 | 第85-87页 |
5.4.1 专业知识销售 | 第85页 |
5.4.2 专业信息的销售 | 第85-86页 |
5.4.3 网上电影 | 第86页 |
5.4.4 网上音乐 | 第86-87页 |
5.4.5 网上旅行社 | 第87页 |
5.5 网上金融 | 第87-90页 |
5.5.1 网络证券 | 第87-88页 |
5.5.2 网络银行 | 第88-89页 |
5.5.3 网上保险 | 第89页 |
5.5.4 个人理财网站 | 第89-90页 |
5.6 电子商务企业的商业模式 | 第90-95页 |
5.6.1 流通领域的创新总结 | 第90页 |
5.6.2 传统流通模式的变化 | 第90-92页 |
5.6.3 “TO”的分析 | 第92-93页 |
5.6.4 Buyer和 Sales的分析 | 第93-95页 |
第六章 中国的网络经济 | 第95-118页 |
6.1 中国的因特网现状 | 第95-96页 |
6.2 中国网络产业的现状分析 | 第96-98页 |
6.3 中国电子商务网站调查分析 | 第98-103页 |
6.3.1 中国电子商务的发展模式 | 第98-99页 |
6.3.2 电子商务网站的支付和配送 | 第99-101页 |
6.3.3 电子商务网站的地域分布 | 第101-103页 |
6.4 中国网络经济发展趋势分析 | 第103-105页 |
6.5 中国网络企业的经营模式分析 | 第105-107页 |
6.5.1 获得国际风险资本(VC) | 第105-106页 |
6.5.2 商业模式的模仿和改进(COPY TO CHINA) | 第106页 |
6.5.3 境外上市(IPO) | 第106-107页 |
6.6 制约中国网络经济发展的因素 | 第107-111页 |
6.6.1 政府和政策因素 | 第109页 |
6.6.2 观念和信用因素 | 第109页 |
6.6.3 市场规模和资费过高因素 | 第109-110页 |
6.6.4 支付和配送问题 | 第110-111页 |
6.6.5 网络企业本身问题 | 第111页 |
6.7 政策建议 | 第111-118页 |
6.7.1 中国发展网络经济的原则 | 第111-112页 |
6.7.2 政府和市场的角色 | 第112-113页 |
6.7.3 技术创新和制度创新 | 第113-114页 |
6.7.4 大力发展电子商务 | 第114-116页 |
6.7.5 竞争优势选择 | 第116-118页 |
参考文献 | 第118-119页 |
致谢 | 第119页 |