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网络经济的创新研究

网络经济的创新研究第1页
第一章  网络和网络经济第8-16页
 1.1 有关因特网第8-12页
  1.1.1 因特网的概念第8-9页
  1.1.2  因特网的简要历史第9页
  1.1.3   因特网的增长第9-11页
  1.1.4   网民的分布?第11-12页
  1.1.5   因特网的未来第12页
 1.2  有关网络经济第12-14页
  1.2.1   网络经济的诞生第12-13页
  1.2.2   网络经济的发展阶段第13页
  1.2.3   网络经济的消费群体第13-14页
 1.3 有关网络经济的研究第14-16页
  1.3.1   国外网络经济的研究第14-15页
  1.3.2   国内网络经济的研究第15-16页
第二章  网络经济的层次分析第16-27页
 2.1  网络经济和信息产业第16-18页
 2.2  网络经济和电子商务第18-23页
  2.2.1   电子商务定义的多重性第18-19页
  2.2.2   电子商务定义的严肃性第19-20页
  2.2.3   电子商务的特点第20-21页
  2.2.4. 电子商务的分类第21-22页
  2.2.5   影响电子商务的因素第22-23页
 2.3  网络经济的分层研究第23-27页
  2.3.1 德州大学电子商务研究中心的分层法第23-24页
  2.3.2   美国经济统计局的分层法第24页
  2.3.3   美国商务部对网络经济的分法第24-25页
  2.3.4   本文对网络经济的分层法第25-27页
第三章  网络经济的宏观分析第27-49页
 3.1 网络经济的规模和增长第27-31页
  3.1.1 IW的统计结果第27-28页
  3.1.2 INTER@CTIVE的统计第28页
  3.1.3   德州大学的研究结果第28-31页
 3.2  新兴网络产业研究第31-36页
  3.2.1  网络接入服务和网站建设第31-33页
  3.2.2  网络广告第33-34页
  3.2.3   网络门户第34-35页
  3.2.4  网上社区第35-36页
 3.3  电子商务发展的分析第36-42页
  3.3.1  B2B模式发展分析第37-39页
  3.3.2   B2C模式的发展分析第39-40页
  3.3.3   网上商店的发展分析第40-42页
 3.4  传统产业的嬗变第42-44页
  3.4.1   传统产业网络化的必然性第42页
  3.4.2   网络化的首选产业第42-44页
  3.4.3   传统产业的劣势第44页
 3.5  网络经济的相关市场第44-47页
  3.5.1   存量资本市场第45页
  3.5.2   流量资本市场第45-47页
 3.6 互联网经济生态第47-49页
  3.6.1   网络生态的构成第47-48页
  3.6.2   企业网络潜值的测定第48-49页
第四章  新兴网络产业案例分析第49-70页
 4.1  技术创新第49-52页
  4.1.1   微软的“ 终结者”第49-50页
  4.1.2   无边界企业模式第50页
  4.1.3   源代码开放模式第50-51页
  4.1.4   网络通讯创新第51页
  4.1.5   电子商务技术创新第51-52页
  4.1.6   信息检索技术创新第52页
 4.2  网络建设服务创新第52-56页
  4.2.1   免费服务模式第52-53页
  4.2.2   托管服务第53-54页
  4.2.3   外包服务第54页
  4.2.4   网络套餐模式第54-55页
  4.2.5   网络自助餐第55-56页
 4.3  网络门户创新趋势第56-59页
  4.3.1   美国在线的综合优势第56-57页
  4.3.2 Yahoo和它的追随者第57页
  4.3.3 广告垂直门户第57-58页
  4.3.4  综合垂直门户第58-59页
  4.3.5   专业垂直门户第59页
 4.4  网上社区创新趋势第59-62页
  4.4.1   商业社区第60页
  4.4.2   儿童社区第60-61页
  4.4.3   儿童科普社区第61页
  4.4.4   网上答疑第61-62页
  4.4.5   网上沙龙第62页
 4.5  网络信息服务创新第62-65页
  4.5.1   媒体集成模式第63页
  4.5.2  新闻背景档案第63页
  4.5.3  信息定题服务第63-64页
  4.5.4   免费信息服务第64-65页
 4.6  网上服务创新第65-67页
  4.6.1   消费信息服务创新第65-66页
  4.6.2   日常信息替代创新第66页
  4.6.3  家庭生活服务创新第66-67页
  4.6.4   招聘服务站第67页
 4.7 新兴网络企业的商业模式第67-70页
  4.7.1   创新商业模式总结第68页
  4.7.2  商业模式的创新分析第68-70页
第五章 电子商务的创新案例分析第70-95页
 5.1 企业间的电子商务模式第70-75页
  5.1.1  工业巨人的网络化之路第70-71页
  5.1.2 IT 企业的电子商务第71页
  5.1.3   思科公司的价值链模式第71-73页
  5.1.4  网络时代的配送公司第73-74页
  5.1.5   信息中介模式第74页
  5.1.6  传统企业的转型模式第74-75页
 5.2  网络零售创新第75-82页
  5.2.1   速度比利润重要第75-76页
  5.2.2  传统商业的互联网战略第76-77页
  5.2.3  网站之间的结盟战略第77页
  5.2.4   网上杂货店第77-78页
  5.2.5   网上服装店第78-79页
  5.2.6  网上电脑店第79页
  5.2.7 网上家具店第79页
  5.2.8  网络商店的价格竞争第79-80页
  5.2.9   零售和配送的结合第80-81页
  5.2.10  集中交易模式第81页
  5.2.11  销售和服务相结合第81页
  5.2.12  购物信息服务一体化第81-82页
  5.2.13  顾客定价模式第82页
 5.3  网络交易方式的创新第82-85页
  5.3.1   电子湾的虚拟广场第82-83页
  5.3.2   “专业” 拍卖服务第83页
  5.3.3   企业之间拍买第83-84页
  5.3.4 个人网上拍买第84页
  5.3.5   以物易物模式第84-85页
 5.4  数字商品的销售创新第85-87页
  5.4.1 专业知识销售第85页
  5.4.2  专业信息的销售第85-86页
  5.4.3   网上电影第86页
  5.4.4   网上音乐第86-87页
  5.4.5   网上旅行社第87页
 5.5  网上金融第87-90页
  5.5.1   网络证券第87-88页
  5.5.2 网络银行第88-89页
  5.5.3  网上保险第89页
  5.5.4 个人理财网站第89-90页
 5.6  电子商务企业的商业模式第90-95页
  5.6.1   流通领域的创新总结第90页
  5.6.2   传统流通模式的变化第90-92页
  5.6.3  “TO”的分析第92-93页
  5.6.4  Buyer和 Sales的分析第93-95页
第六章  中国的网络经济第95-118页
 6.1  中国的因特网现状第95-96页
 6.2  中国网络产业的现状分析第96-98页
 6.3  中国电子商务网站调查分析第98-103页
  6.3.1   中国电子商务的发展模式第98-99页
  6.3.2   电子商务网站的支付和配送第99-101页
  6.3.3   电子商务网站的地域分布第101-103页
 6.4  中国网络经济发展趋势分析第103-105页
 6.5  中国网络企业的经营模式分析第105-107页
  6.5.1   获得国际风险资本(VC)第105-106页
  6.5.2   商业模式的模仿和改进(COPY TO CHINA)第106页
  6.5.3   境外上市(IPO)第106-107页
 6.6  制约中国网络经济发展的因素第107-111页
  6.6.1   政府和政策因素第109页
  6.6.2   观念和信用因素第109页
  6.6.3   市场规模和资费过高因素第109-110页
  6.6.4   支付和配送问题第110-111页
  6.6.5   网络企业本身问题第111页
 6.7  政策建议第111-118页
  6.7.1   中国发展网络经济的原则第111-112页
  6.7.2   政府和市场的角色第112-113页
  6.7.3   技术创新和制度创新第113-114页
  6.7.4   大力发展电子商务第114-116页
  6.7.5  竞争优势选择第116-118页
参考文献第118-119页
致谢第119页

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