华为公司国际化实践与分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| 中文 | 第4-5页 |
| 英文 | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第6-8页 |
| ·选题背景 | 第6页 |
| ·研究目的及意义 | 第6-7页 |
| ·研究思路与方法 | 第7-8页 |
| 第2章 企业国际化理论概述 | 第8-14页 |
| ·国际化理论基础 | 第8-9页 |
| ·国际化概念及内涵 | 第8页 |
| ·国际化的理论动因与发展历程 | 第8-9页 |
| ·国际市场进入模式 | 第9-11页 |
| ·选择经营地点 | 第9-10页 |
| ·选择进入方式 | 第10-11页 |
| ·国际化扩张策略 | 第11-12页 |
| ·渐进式 | 第11-12页 |
| ·跳跃式 | 第12页 |
| ·中国企业国际化模式 | 第12-14页 |
| 第3章 华为公司国际化发展历程 | 第14-22页 |
| ·华为公司简介 | 第14-16页 |
| ·华为公司国际化历程 | 第16-22页 |
| ·华为国际化现状 | 第16-17页 |
| ·华为国际化之路 | 第17-22页 |
| ·萌芽期(1993-1995) | 第17-18页 |
| ·开拓期(1996-1999) | 第18-19页 |
| ·突破期(1999-2001) | 第19-20页 |
| ·成长期(2002-至今) | 第20-22页 |
| 第4章 华为公司国际化战略构建 | 第22-33页 |
| ·华为国际化战略背景分析 | 第22-31页 |
| ·行业分析 | 第22-28页 |
| ·行业技术发展趋势 | 第22-23页 |
| ·地区国别市场状况 | 第23-27页 |
| ·通信设备商发展趋势 | 第27-28页 |
| ·机会与挑战 | 第28-29页 |
| ·机会 | 第28-29页 |
| ·挑战 | 第29页 |
| ·国际化必要性 | 第29-31页 |
| ·国际化的可行性 | 第31页 |
| ·战略选择 | 第31-33页 |
| 第5章 华为国际化战略实施与组织能力构建 | 第33-48页 |
| ·战略实施 | 第33-42页 |
| ·国际市场营销策略 | 第33-36页 |
| ·全球研发策略 | 第36-38页 |
| ·国际管理策略 | 第38-40页 |
| ·国际人力资源策略 | 第40-41页 |
| ·国际合作策略 | 第41-42页 |
| ·组织能力构建 | 第42-48页 |
| ·华为公司组织结构 | 第42-45页 |
| ·华为公司组织发展 | 第45-46页 |
| ·母子公司管控的必要性 | 第46页 |
| ·对母子公司管控的建议 | 第46-48页 |
| 第6章 华为公司国际化总结 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
