泰山西御道旅游业发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| ·问题的提出及其研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论价值 | 第13-14页 |
| ·现实指导作用 | 第14页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第14-16页 |
| ·国外研究综述 | 第14-15页 |
| ·国内研究综述 | 第15-16页 |
| ·研究的目标、内容和方法 | 第16-18页 |
| ·研究目标 | 第16-17页 |
| ·研究的内容 | 第17页 |
| ·研究的方法 | 第17-18页 |
| ·创新点与不足之处 | 第18-20页 |
| ·论文研究的主要创新点 | 第18-19页 |
| ·论文研究不足之处 | 第19-20页 |
| 第二章 泰山西御道及旅游业发展概述 | 第20-27页 |
| ·泰山西御道概述 | 第20-21页 |
| ·地理位置 | 第20页 |
| ·自然条件 | 第20页 |
| ·人文社会条件 | 第20-21页 |
| ·泰山西御道历史沿革 | 第21-22页 |
| ·泰山西御道旅游业发展现状 | 第22-27页 |
| ·行业组织管理现状 | 第22页 |
| ·旅游资源开发与建设现状 | 第22-25页 |
| ·主要经济指标 | 第25-27页 |
| 第三章 泰山西御道旅游业发展环境分析 | 第27-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-30页 |
| ·行业微观环境分析 | 第30-33页 |
| ·潜在的进入者分析 | 第30-31页 |
| ·竞争者分析 | 第31页 |
| ·土地供应分析 | 第31-32页 |
| ·消费者分析 | 第32-33页 |
| ·SWOT 分析 | 第33-38页 |
| ·竞争优势 | 第33-34页 |
| ·竞争劣势 | 第34-35页 |
| ·机会 | 第35-36页 |
| ·挑战 | 第36-38页 |
| 第四章 泰山西御道旅游业发展战略制定 | 第38-47页 |
| ·战略思路与战略方向 | 第38-40页 |
| ·错位发展，构建休闲度假区 | 第38-39页 |
| ·可持续发展理念，构建生态旅游区 | 第39页 |
| ·人文和谐，构建文化产业区 | 第39-40页 |
| ·战略定位 | 第40-41页 |
| ·性质和功能定位 | 第40页 |
| ·市场定位 | 第40-41页 |
| ·形象定位 | 第41页 |
| ·战略目标 | 第41-43页 |
| ·近期目标 | 第42页 |
| ·中期目标 | 第42页 |
| ·远期目标 | 第42-43页 |
| ·战略布局与战略重点 | 第43-46页 |
| ·一核 | 第43-44页 |
| ·四片 | 第44页 |
| ·一线 | 第44-46页 |
| ·战略部署 | 第46-47页 |
| ·近期（2008 年—2010 年） | 第46页 |
| ·中期（2011 年—2015 年） | 第46页 |
| ·远期（2016 年—2020 年） | 第46-47页 |
| 第五章 泰山西御道旅游业发展战略实施措施 | 第47-59页 |
| ·健全组织管理体系 | 第47-50页 |
| ·健全组织管理机构 | 第47-48页 |
| ·完善产业政策体系 | 第48-49页 |
| ·创新经营管理体制 | 第49-50页 |
| ·完善旅游保障系统 | 第50-52页 |
| ·改善交通条件，增强可进入性 | 第50-51页 |
| ·配套能源及通讯设施，增强服务功能 | 第51页 |
| ·健全环卫保障设施，增强持续发展能力 | 第51-52页 |
| ·设置安全设施，保障游客安全 | 第52页 |
| ·创新投融资机制 | 第52-55页 |
| ·抓好旅游市场培育 | 第55-56页 |
| ·实施人力资源培养工程 | 第56-59页 |
| ·确立积极的人力资源开发目标 | 第57页 |
| ·不断强化人才队伍建设 | 第57-58页 |
| ·积极优化用人环境 | 第58-59页 |
| 第六章 研究结论与研究建议 | 第59-63页 |
| ·研究结论 | 第59-62页 |
| ·研究建议 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
