| 中文摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·本文的研究背景及意义 | 第6页 |
| ·本文的研究方法 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-8页 |
| ·国外研究现状 | 第7页 |
| ·国内研究现状 | 第7-8页 |
| ·本文的研究内容和理论框架 | 第8-10页 |
| 第二章 工程项目管理 | 第10-22页 |
| ·工程项目管理的概念 | 第10页 |
| ·国际上的工程项目管理模式 | 第10-19页 |
| ·设计-招标-建造模式(Design-Bid-Build,DBB),即DBB模式 | 第11-12页 |
| ·DB模式 | 第12-14页 |
| ·CM管理模式 | 第14-16页 |
| ·EPC模式 | 第16-19页 |
| ·国内工程项目的管理模式 | 第19-22页 |
| ·我国工程项目的管理模式 | 第20-21页 |
| ·我国工程项目管理模式发展中存在的一些问题 | 第21-22页 |
| 第三章 水电工程的项目管理模式 | 第22-33页 |
| ·我国水电工程项目管理主导模式的形成 | 第22-26页 |
| ·平行发包模式的形成历程 | 第22-24页 |
| ·平行发包模式 | 第24-26页 |
| ·发展我国水电工程项目管理模式的对策建议 | 第26-33页 |
| ·发展国际型工程公司和项目管理公司 | 第26-27页 |
| ·着力推广工程总承包(EPC)模式 | 第27-30页 |
| ·结合国情积极推行CM模式 | 第30-33页 |
| 第四章 水电工程项目管理的模式选择 | 第33-43页 |
| ·水电工程项目风险 | 第33-35页 |
| ·水电工程项目风险分类 | 第33-34页 |
| ·水电工程项目风险的特点 | 第34-35页 |
| ·项目管理中不同模式的风险因素分析 | 第35-38页 |
| ·项目管理中的风险评估 | 第38-43页 |
| ·风险评估 | 第38-39页 |
| ·风险评估方法 | 第39-40页 |
| ·主观评分法 | 第40-41页 |
| ·合理选择工程项目的管理模式 | 第41-43页 |
| 第五章 水电工程项目管理模式选择案例分析 | 第43-49页 |
| ·公司简介 | 第43页 |
| ·梯级电站项目管理模式的选择 | 第43-46页 |
| ·白水江梯级电站开发实践现状 | 第46-47页 |
| ·EPC模式应用思索 | 第47-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第53页 |