| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 当前家庭网业务发展的概述 | 第8-11页 |
| ·国外家庭网发展的特点和效果 | 第8-9页 |
| ·国内竞争对手家庭网发展特点和效果 | 第9-10页 |
| ·中国移动家庭网发展介绍 | 第10-11页 |
| 第二章 承德移动分公司家庭网的PEST分析 | 第11-14页 |
| ·政治的/法律的(Political) | 第11-12页 |
| ·经济的(Economic) | 第12-13页 |
| ·社会文化的(Social) | 第13-14页 |
| ·技术的(Technological) | 第14页 |
| 第三章 承德移动分公司家庭网的SWOT分析 | 第14-17页 |
| ·竞争优势(strength)分析 | 第14-15页 |
| ·竞争劣势(weakness)分析 | 第15-16页 |
| ·机会(opportunity)分析 | 第16页 |
| ·威胁(threat)分析 | 第16-17页 |
| 第四章 承德移动分公司家庭网营销定位 | 第17-20页 |
| ·产品(Product)和顾客(Consumer) | 第17页 |
| ·价格(Price)和成本(Cost) | 第17-18页 |
| ·渠道(Place)和便利性(Convenience) | 第18-19页 |
| ·促销(Promotion)和沟通(Communication) | 第19-20页 |
| 第五章 承德移动分公司家庭网业务战略分析 | 第20-22页 |
| ·家庭网面临的机会 | 第21页 |
| ·so战略(增长性战略) | 第21页 |
| ·wo战略(扭转型战略) | 第21页 |
| ·家庭网面临的威胁 | 第21-22页 |
| ·st战略(多种经营战略) | 第21-22页 |
| ·wt战略(防御型战略) | 第22页 |
| 第六章 承德移动家庭网业务的战略考量 | 第22-26页 |
| ·家庭网业务的战略定位 | 第22-23页 |
| ·家庭网业务的战略步骤 | 第23-25页 |
| ·组网模式 | 第23-24页 |
| ·品牌策略 | 第24页 |
| ·营销策略 | 第24-25页 |
| ·创新策略 | 第25页 |
| ·家庭网业务的战略风险 | 第25-26页 |
| 结论 | 第26-27页 |
| 致谢 | 第27-28页 |
| 参考文献 | 第28页 |
