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贵州移动通信公司增值业务发展战略分析

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-13页
   ·选题背景及意义第10页
   ·论文的结构与思路第10-13页
2 移动增值业务概述第13-17页
   ·移动增值业务定义第13页
   ·移动增值业务的特征第13-15页
   ·移动增值业务的分类第15-17页
3 移动通信增值业务的发展现状第17-25页
   ·通信业移动增值业务的整体情况第17-21页
     ·市场前景第17-18页
     ·当前移动增值产品市场分析第18-21页
   ·贵州电信业市场环境情况第21-23页
     ·地区经济总量和经济增长趋势第21-22页
     ·贵州通信业市场概况第22-23页
   ·贵州移动发展增值业务的战略意义第23-25页
4 移动通信公司增值业务价值链分析第25-34页
   ·移动无线增值业务价值链第25-31页
     ·移动无线增值业务价值链构成第26-27页
     ·产业价值链的整合和协同第27-31页
   ·提炼评价指标第31-34页
5 贵州移动公司增值业务的SWOT分析第34-39页
   ·SWOT分析第34页
   ·优势分析第34-35页
   ·不利条件第35-36页
   ·机会分析第36-37页
   ·威胁分析第37-38页
   ·贵州移动增值服务的SWOT分析第38-39页
6 贵州移动增值业务发展战略提出第39-45页
   ·无线增值业务价值链整合第39-40页
   ·根据客户群细分市场,不断推出创新产品第40-41页
   ·巩固客户忠诚度,提供适度超前的新产品和服务第41-43页
   ·积极落实移动增值业务的发展策略第43页
   ·正确处理与同业竞争者的关系第43-45页
7 结论第45-46页
参考文献第46-48页
学位论文数据集第48页

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