农村信用社双重改革目标的相关性研究--以安徽省为例
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 引言 | 第9-14页 |
·研究背景与意义 | 第9页 |
·文献综述 | 第9-12页 |
·对农村信用社改革双重目标相关性的研究 | 第9-10页 |
·对农村信用社改革成效的研究 | 第10-11页 |
·对货币经营机构商业可持续性评价方法的研究 | 第11-12页 |
·研究方法及技术路线 | 第12-13页 |
·可能存在的创新与不足 | 第13-14页 |
2 农村信用社改革历程回顾 | 第14-21页 |
·第一阶段 | 第14-15页 |
·第二阶段 | 第15页 |
·第三阶段 | 第15-16页 |
·第四阶段 | 第16-21页 |
·改革进程 | 第16-17页 |
·改革路径 | 第17页 |
·改革的主要特点 | 第17页 |
·改革的阶段性成果 | 第17-21页 |
3 农村信用社的双重改革目标 | 第21-27页 |
·服务“三农”是农村信用社改革的宗旨 | 第21-25页 |
·大型商业银行逐渐远离农村金融市场 | 第21-23页 |
·农业发展银行退化成“粮棉油”收购银行 | 第23页 |
·农村民间金融市场风险巨大 | 第23页 |
·农村信用社成为农村金融主力军 | 第23-25页 |
·商业可持续发展是农村信用社支农的前提和保障 | 第25页 |
·农村信用社商业可持续发展的内涵 | 第25页 |
·农村信用社商业可持续发展的意义 | 第25页 |
·农村信用社双重改革目标相关性的定性分析 | 第25-27页 |
4 农村信用社的商业可持续性评价 | 第27-37页 |
·评价指标体系 | 第27-30页 |
·指标体系内容 | 第27-29页 |
·评价指标的同向化处理 | 第29-30页 |
·样本选取与数据来源 | 第30页 |
·构建样本农信社商业可持续性评价模型 | 第30-35页 |
·因子分析的理论概况 | 第30-31页 |
·构建模型 | 第31-35页 |
·计算样本农信社商业可持续性得分 | 第35-37页 |
5 农村信用社的支农力度评价 | 第37-39页 |
·构建农信社支农力度评价指标 | 第37页 |
·计算样本农信社支农力度评价指标得分 | 第37-39页 |
6 农村信用社商业可持续性与支农力度的相关性分析 | 第39-42页 |
·相关性分析结论 | 第39页 |
·双重目标矛盾缓和的成因 | 第39-42页 |
·农信社支农贷款管理水平提升 | 第39-40页 |
·农信社支农贷款优质客户源增加 | 第40页 |
·政策性优惠的实施 | 第40-42页 |
7 对策建议 | 第42-45页 |
·继续完善农信社法人治理结构,努力提升员工素质 | 第42页 |
·把握“三农”发展的契机,降低农信社支农业务成本 | 第42-43页 |
·健全降低农信社支农成本的政策性配套机制 | 第43-45页 |
结语 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
附录A | 第48-49页 |
附录B | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
作者简介 | 第51-52页 |
在读期间发表的学术论文清单 | 第52页 |