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农村信用社双重改革目标的相关性研究--以安徽省为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-14页
   ·研究背景与意义第9页
   ·文献综述第9-12页
     ·对农村信用社改革双重目标相关性的研究第9-10页
     ·对农村信用社改革成效的研究第10-11页
     ·对货币经营机构商业可持续性评价方法的研究第11-12页
   ·研究方法及技术路线第12-13页
   ·可能存在的创新与不足第13-14页
2 农村信用社改革历程回顾第14-21页
   ·第一阶段第14-15页
   ·第二阶段第15页
   ·第三阶段第15-16页
   ·第四阶段第16-21页
     ·改革进程第16-17页
     ·改革路径第17页
     ·改革的主要特点第17页
     ·改革的阶段性成果第17-21页
3 农村信用社的双重改革目标第21-27页
   ·服务“三农”是农村信用社改革的宗旨第21-25页
     ·大型商业银行逐渐远离农村金融市场第21-23页
     ·农业发展银行退化成“粮棉油”收购银行第23页
     ·农村民间金融市场风险巨大第23页
     ·农村信用社成为农村金融主力军第23-25页
   ·商业可持续发展是农村信用社支农的前提和保障第25页
     ·农村信用社商业可持续发展的内涵第25页
     ·农村信用社商业可持续发展的意义第25页
   ·农村信用社双重改革目标相关性的定性分析第25-27页
4 农村信用社的商业可持续性评价第27-37页
   ·评价指标体系第27-30页
     ·指标体系内容第27-29页
     ·评价指标的同向化处理第29-30页
   ·样本选取与数据来源第30页
   ·构建样本农信社商业可持续性评价模型第30-35页
     ·因子分析的理论概况第30-31页
     ·构建模型第31-35页
   ·计算样本农信社商业可持续性得分第35-37页
5 农村信用社的支农力度评价第37-39页
   ·构建农信社支农力度评价指标第37页
   ·计算样本农信社支农力度评价指标得分第37-39页
6 农村信用社商业可持续性与支农力度的相关性分析第39-42页
   ·相关性分析结论第39页
   ·双重目标矛盾缓和的成因第39-42页
     ·农信社支农贷款管理水平提升第39-40页
     ·农信社支农贷款优质客户源增加第40页
     ·政策性优惠的实施第40-42页
7 对策建议第42-45页
   ·继续完善农信社法人治理结构,努力提升员工素质第42页
   ·把握“三农”发展的契机,降低农信社支农业务成本第42-43页
   ·健全降低农信社支农成本的政策性配套机制第43-45页
结语第45-46页
参考文献第46-48页
附录A第48-49页
附录B第49-50页
致谢第50-51页
作者简介第51-52页
在读期间发表的学术论文清单第52页

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