| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 第一章 党委会参与公司治理——我国国有控股上市公司治理的最大特色 | 第12-25页 |
| 第一节 公司治理的涵义 | 第12-15页 |
| 一、国外学者(机构)对公司治理涵义的界定 | 第13-14页 |
| 二.国内学者对公司治理涵义的界定 | 第14-15页 |
| 第二节 上市公司治理的典型模式 | 第15-18页 |
| 一、美国上市公司治理模式 | 第16-17页 |
| 二、日本上市公司治理模式 | 第17-18页 |
| 三、德国上市公司治理模式 | 第18页 |
| 第三节 我国国有控股上市公司治理的特点 | 第18-25页 |
| 一、治理结构繁复 | 第19页 |
| 二、特有的内外部治理机制 | 第19-22页 |
| 三、我国国有控股上市公司党委会参与公司治理 | 第22-25页 |
| 第二章 我国国有控股上市公司党委会参与公司治理的历史沿革及现实状况 | 第25-35页 |
| 第一节 党委会参与公司治理的历史沿革 | 第25-27页 |
| 第二节 党委会参与公司治理的内容方式 | 第27-31页 |
| 一、围绕生产经营开展工作 | 第27-29页 |
| 二、参与重大问题决策 | 第29-31页 |
| 第三节 目前党委会参与公司治理存在的问题 | 第31-35页 |
| 一、党委会职能被弱化 | 第31-32页 |
| 二、党委会与董事会之间发生冲突 | 第32-33页 |
| 三、公司人员双重身份的角色冲突 | 第33-35页 |
| 第三章 我国国有控股上市公司党委会参与公司治理的基本理论问题 | 第35-49页 |
| 第一节 我国国有控股上市公司党委会的属性 | 第35-37页 |
| 第二节 党委会参与公司治理的相关理论学说 | 第37-42页 |
| 一、质疑否定说 | 第38-39页 |
| 二、赞成肯定说 | 第39-42页 |
| 第三节 党委会参与公司治理的理论争点 | 第42-45页 |
| 一、党委会"该不该"参与公司治理 | 第42-43页 |
| 二、党委会"能不能"参与公司治理 | 第43-44页 |
| 三、党委会参与公司治理和公司经营目的之间的关系 | 第44-45页 |
| 第四节 党委会参与公司治理的过程评析 | 第45-49页 |
| 一、党委会参与公司治理的相关规定 | 第46页 |
| 二、党委会参与公司治理的责任承担 | 第46-47页 |
| 三、党委会参与公司治理的作用 | 第47-49页 |
| 第四章 完善我国国有控股上市公司党委会参与公司治理的相关建议 | 第49-55页 |
| 第一节 正确理解公司党委会的属性 | 第49-50页 |
| 第二节 合理看待我国国有控股上市公司党委会参与公司治理 | 第50-52页 |
| 一、客观看待不同类型的公司治理模式 | 第50-51页 |
| 二、对我国国有控股上市公司党委会参与公司治理的视角纠偏 | 第51-52页 |
| 第三节 相关立法和公司党建方面的建议 | 第52-55页 |
| 一、考虑在法律层面上明确我国国有控股上市公司党委会参与公司治理的主体资格 | 第52-53页 |
| 二、全面提高我国国有控股上市公司党委会成员的综合能力 | 第53-55页 |
| 结语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
