| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 导言 | 第8-17页 |
| ·研究目标及意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-17页 |
| ·国外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内文献研究综述 | 第12-17页 |
| 第二章 旅游景区管理体制改革的理论构架 | 第17-25页 |
| ·旅游景区管理体制的内涵 | 第17-19页 |
| ·旅游景区的概念及特征 | 第17-18页 |
| ·旅游景区管理体制的概念及内涵 | 第18-19页 |
| ·产权理论 | 第19-22页 |
| ·产权的概念及属性 | 第19-20页 |
| ·我国公共旅游资源所有权的属性及管理现状 | 第20-22页 |
| ·委托代理理论 | 第22-25页 |
| ·委托代理关系的含义 | 第22-23页 |
| ·公共旅游资源经营管理过程中委托代理关系的特点 | 第23-24页 |
| ·公共旅游资源委托代理制度重塑的基本思路 | 第24-25页 |
| 第三章 黄果树旅游景区管理体制改革的艰难实践 | 第25-33页 |
| ·黄果树旅游景区管理体制改革的背景 | 第25-26页 |
| ·黄果树旅游景区管理体制改革的主要内容 | 第26-30页 |
| ·第一阶段 | 第26-28页 |
| ·第二阶段 | 第28-30页 |
| ·第三阶段 | 第30页 |
| ·黄果树旅游景区管理体制改革的成果 | 第30-33页 |
| ·放松了政府管制 | 第30-31页 |
| ·确定了所有权与经营权分离的原则 | 第31页 |
| ·黄果树景区旅游收入得以迅速增长 | 第31-32页 |
| ·对贵州省旅游景区管理体制的改革发挥了示范作用 | 第32-33页 |
| 第四章 黄果树景区管理体制改革面临的挑战:激烈的利益冲突 | 第33-42页 |
| ·激励冲突阻滞改革进程 | 第33-36页 |
| ·省、市、县三级政府间矛盾冲突 | 第33-34页 |
| ·各职能主管部门间的管理目标冲突 | 第34-35页 |
| ·管理委员会与集团公司间矛盾冲突 | 第35-36页 |
| ·景区改革进程利益冲突激烈的原因 | 第36-42页 |
| ·黄果树景区的多重价值 | 第36-38页 |
| ·委托代理链条过长以及多元代理 | 第38-40页 |
| ·所有权、管理权、经营权三权混淆 | 第40-42页 |
| 第五章 深化黄果树景区管理体制改革的思路及制度设计 | 第42-55页 |
| ·黄果树景区管理体制改革的指导思想 | 第42-43页 |
| ·以科学发展观统领全局 | 第42页 |
| ·统筹兼顾各方利益 | 第42页 |
| ·开发与保护并重，以开发促保护 | 第42-43页 |
| ·坚定不移的走市场化经营道路 | 第43页 |
| ·黄果树景区管理体制改革的制度设计 | 第43-55页 |
| ·产权制度的重构—“三权分离”模式 | 第43-50页 |
| ·委托代理关系的重构 | 第50-52页 |
| ·完善景区经营主体法人治理结构 | 第52-55页 |
| 第六章 深化黄果树景区体制改革的政策建议 | 第55-60页 |
| ·完善相关法律法规 | 第55页 |
| ·创新经营机制 | 第55-56页 |
| ·强化监督约束，形成多方参与的社会监督体系 | 第56页 |
| ·突出特色，打造“旅游特区管理模式” | 第56-60页 |
| 第七章 启示与展望 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |