招商银行集团企业授信风险管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究和实践综述 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法与论文结构 | 第11-13页 |
| 2 招商银行集团企业授信概况 | 第13-19页 |
| ·集团企业的定义 | 第13页 |
| ·集团企业授信风险特点及危害 | 第13-16页 |
| ·我国商业银行集团企业授信的现状 | 第13-14页 |
| ·集团企业授信风险的特点 | 第14-15页 |
| ·集团企业授信风险爆发后的危害 | 第15-16页 |
| ·集团企业授信风险管理的难点 | 第16-17页 |
| ·招商银行集团企业授信管理的发展历程 | 第17-19页 |
| 3 招商银行集团企业授信风险管理模式与缺陷 | 第19-27页 |
| ·招商银行集团企业授信风险管理模式 | 第19-23页 |
| ·集团企业授信风险管理的原则 | 第19页 |
| ·集团企业成员的认定 | 第19-20页 |
| ·经营机构的职责 | 第20-21页 |
| ·集团客户授信后管理 | 第21-22页 |
| ·预防性合同条款的设置 | 第22-23页 |
| ·招商银行集团企业授信风险管理缺陷 | 第23-27页 |
| ·申报流程存在缺陷 | 第23-24页 |
| ·管理制度存在缺陷 | 第24-25页 |
| ·风险管理人员素质不高 | 第25-26页 |
| ·缺乏集团企业授信后评价制度 | 第26-27页 |
| 4 招商银行集团企业授信风险管理优化势在必行 | 第27-33页 |
| ·外部环境的客观要求 | 第27-30页 |
| ·招商银行自身持续稳健发展的需要 | 第30-33页 |
| 5 国内外集团企业授信风险管理经验 | 第33-38页 |
| ·国外集团企业授信风险管理经验 | 第33-36页 |
| ·加强关联企业立法 | 第33页 |
| ·遵循"一个债务人原则" | 第33-34页 |
| ·建立客户经理网络 | 第34页 |
| ·做好母子公司信用评级 | 第34-35页 |
| ·根据具体情况选择担保 | 第35页 |
| ·建立严格的监管制度 | 第35-36页 |
| ·国内商业银行集团企业授信风险管理经验 | 第36-38页 |
| ·加强企业信用评级的功能 | 第36页 |
| ·强调对集团企业母公司的管理 | 第36页 |
| ·实行客户经理与贷后管理的分离 | 第36页 |
| ·贷后管理必须实地调查 | 第36-38页 |
| 6 招商银行优化集团授信风险管理的策略 | 第38-46页 |
| ·严格集团企业准入机制 | 第38-39页 |
| ·完善集团企业授信风险管理体系 | 第39-41页 |
| ·强化担保体系 | 第41页 |
| ·实施产品和风险创新 | 第41-42页 |
| ·建立风险预警机制 | 第42-43页 |
| ·呼吁政府有所作为 | 第43-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
