| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-17页 |
| ·国外研究动态 | 第12-15页 |
| ·国内研究动态 | 第15-16页 |
| ·国内外研究评述 | 第16-17页 |
| ·研究思路和方法 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·论文的可能创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 鲜活农产品物流理论 | 第19-28页 |
| ·鲜活农产品物流概念及特点 | 第19-21页 |
| ·物流的概念 | 第19-20页 |
| ·鲜活农产品物流的概念 | 第20页 |
| ·鲜活农产品物流的特点 | 第20-21页 |
| ·交易费用理论 | 第21-24页 |
| ·内生交易费用与外生交易费用 | 第21-22页 |
| ·鲜活农产品物流交易费用的构成 | 第22-23页 |
| ·鲜活农产品物流交易费用的决定因素 | 第23-24页 |
| ·鲜活农产品物流组织模式形成机理分析 | 第24-28页 |
| ·物流组织模式形成的两个相关约束变量 | 第24页 |
| ·二维空间理论中的四种模式 | 第24-25页 |
| ·对四种模式承载主体的分析 | 第25-26页 |
| ·鲜活农产品物流现实模式与特征 | 第26-28页 |
| 第三章 国外农产品物流发展经验及启示 | 第28-35页 |
| ·国外农产品物流发展经验 | 第28-32页 |
| ·北美农产品物流发展 | 第28-29页 |
| ·东亚农产品物流发展 | 第29-31页 |
| ·西欧农产品物流发展 | 第31-32页 |
| ·对我国农产品物流发展的启示 | 第32-35页 |
| ·拥有强大的农产品流通组织 | 第32-33页 |
| ·引进先进物流技术和管理方法 | 第33页 |
| ·加强物流基础教育和培训 | 第33页 |
| ·提高农产品物流信息化水平 | 第33-34页 |
| ·充分发挥政府宏观调控作用 | 第34-35页 |
| 第四章 陕西省鲜活农产品物流发展的现状与SWOT 分析 | 第35-43页 |
| ·陕西省鲜活农产品物流发展现状 | 第35-36页 |
| ·陕西鲜活农产品生产状况 | 第35页 |
| ·陕西鲜活农产品物流状况 | 第35-36页 |
| ·陕西省鲜活农产品物流发展的SWOT 分析 | 第36-41页 |
| ·陕西省鲜活农产品物流发展的优势 | 第36-39页 |
| ·陕西省鲜活农产品物流发展的劣势 | 第39-40页 |
| ·陕西省鲜活农产品物流发展的机会 | 第40-41页 |
| ·陕西省鲜活农产品物流发展的威胁与挑战 | 第41页 |
| ·陕西省鲜活农产品物流发展的战略选择 | 第41-43页 |
| 第五章 陕西省鲜活农产品物流发展模式的分析 | 第43-56页 |
| ·陕西省鲜活农产品物流现行模式的比较分析 | 第43-49页 |
| ·“公司＋基地+农户”物流模式 | 第43-44页 |
| ·“中介组织＋农户”物流模式 | 第44-46页 |
| ·“农贸市场＋农户”物流模式 | 第46-47页 |
| ·专业配送中心物流模式——第三方物流 | 第47-49页 |
| ·完善陕西省主要鲜活农产品物流模式的构想 | 第49-56页 |
| ·果蔬物流模式的构建——以陕西白水苹果物流为例 | 第49-52页 |
| ·奶业物流模式的构建——以陕西银桥乳业为例 | 第52-54页 |
| ·肉禽物流模式的构建——以杨凌本香集团为例 | 第54-56页 |
| 第六章 保障陕西省鲜活农产品物流模式运行的对策 | 第56-61页 |
| ·宏观方面 | 第56-59页 |
| ·鲜活农产品物流的体制保障 | 第56-57页 |
| ·鲜活农产品物流的组织创新 | 第57-58页 |
| ·鲜活农产品物流的“绿色通道”网络建设 | 第58页 |
| ·鲜活农产品物流的宣传引导 | 第58-59页 |
| ·微观方面 | 第59-61页 |
| ·加强企业物流基础设施建设 | 第59页 |
| ·加快培养物流专业人才 | 第59页 |
| ·完善诚信教育机制 | 第59页 |
| ·引进先进物流技术 | 第59-60页 |
| ·提高物流信息化程度 | 第60-61页 |
| 第七章 结论与建议 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |