| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·论文选题的背景目的和意义 | 第11-12页 |
| ·论文选题的背景 | 第11页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文的主要内容及研究方法 | 第14-17页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第14-16页 |
| ·论文的研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 黑龙江省联通公司BSS二期工程项目及进度管理现状分析 | 第18-32页 |
| ·黑龙江省联通公司简介 | 第18页 |
| ·项目基本情况介绍 | 第18-24页 |
| ·黑龙江联通公司BSS及二期工程项目背景 | 第18-20页 |
| ·业务支撑系统二期工程项目的建设目标 | 第20-22页 |
| ·业务支撑系统二期工程建设思路及建设计划 | 第22-24页 |
| ·项目组织体系介绍 | 第24-27页 |
| ·黑龙江省联通公司BSS二期过程项目组 | 第24-25页 |
| ·项目开发组 | 第25页 |
| ·项目实施组 | 第25-27页 |
| ·项目进度管理现状分析 | 第27-31页 |
| ·项目进度管理体系的建立 | 第27-29页 |
| ·项目进度管理存在的主要问题 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 黑龙江省联通公司BSS二期项目进度计划的制定 | 第32-49页 |
| ·项目进度计划编制的要求及基础工作 | 第32-33页 |
| ·项目进度计划的编制要求 | 第32页 |
| ·信息资料的收集 | 第32-33页 |
| ·项目的结构分解(WBS) | 第33-38页 |
| ·WBS的概念 | 第33页 |
| ·WBS的功能与作用 | 第33-34页 |
| ·建立WBS应坚持的原则 | 第34页 |
| ·WBS分解结构图 | 第34-38页 |
| ·项目工作责任分配 | 第38-40页 |
| ·项目总工期的确定 | 第40-43页 |
| ·确定工作的先后关系 | 第40-42页 |
| ·确定工作的工期 | 第42-43页 |
| ·项目进度计划的编制 | 第43-48页 |
| ·影响项目进度计划的因素分析 | 第43-44页 |
| ·项目进度计划的制定 | 第44-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 黑龙江省联通公司BSS二期工程项目进度控制的实施 | 第49-56页 |
| ·黑龙江省联通公司BSS二期工程项目进度控制的目的 | 第49页 |
| ·黑龙江省联通公司BSS二期工程项目的进度控制的流程 | 第49-51页 |
| ·黑龙江省联通公司BSS二期工程项目进度的跟踪 | 第51-54页 |
| ·项目进度跟踪的概念 | 第51页 |
| ·项目进度跟踪的过程 | 第51页 |
| ·项目进度跟踪系统的建立 | 第51-52页 |
| ·黑龙江省联通公司BSS二期工程项目进度跟踪的实施 | 第52-54页 |
| ·黑龙江省联通公司BSS二期工程项目进度的调整 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 保障黑龙江省联通公司BSS二期工程项目进度管理的对策 | 第56-66页 |
| ·推进项目进度管理过程中的信息化管理 | 第56-57页 |
| ·建设高效的项目团队 | 第57-61页 |
| ·增强项目经理的领导才能 | 第57-58页 |
| ·重视信息沟通,灵活运用各种沟通方式 | 第58-59页 |
| ·加强项目团队文化建设 | 第59-60页 |
| ·组织各种培训 | 第60页 |
| ·合理分配工作任务,避免人力过负荷 | 第60-61页 |
| ·项目进度风险管理 | 第61-65页 |
| ·项目进度风险管理部门的建立 | 第61页 |
| ·项目进度风险管理的过程 | 第61-64页 |
| ·项目进度风险管理的措施 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 个人简历 | 第73页 |
