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非营利机构参与公共租赁房建设研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-17页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·文献综述第12-14页
     ·非营利机构参与公共物品供给的必要性第12-13页
     ·非营利机构参与公共物品供给优势第13页
     ·非营利机构企业化运作模式第13-14页
     ·研究述评第14页
   ·研究内容和方法第14-15页
   ·研究思路与技术路线第15-16页
   ·可能的创新与不足第16-17页
2 相关概念和理论第17-25页
   ·相关概念第17-20页
     ·公共租赁房第17页
     ·非营利机构第17-19页
     ·ABS融资模式第19页
     ·房地产投资信托REITs第19-20页
   ·理论基础第20-25页
     ·新公共管理理论第20-21页
     ·市场选择理论第21页
     ·合约失灵第21-22页
     ·市场失灵第22页
     ·政府失灵第22-24页
     ·公共选择理论第24-25页
3 我国公共租赁房建设现状分析第25-34页
   ·公共租赁房政策的内容第25-30页
     ·国家公共租赁房政策第25-27页
     ·我国地方性公租房政策对比第27-30页
   ·我国公租房建设实施情况第30-32页
   ·我国公共租赁房建设存在的问题第32-34页
4 非营利机构参与公共租赁房建设可行性研究第34-44页
   ·市场主体组织公租房投资建设分析第34-35页
     ·市场主体组织公租房投资建设的优势第34页
     ·市场主体组织公租房投资建设的缺陷第34-35页
   ·政府主体组织公租房投资建设分析第35-37页
     ·政府主体组织公租房投资建设的优势第35-36页
     ·政府主体组织公租房投资建设的缺陷第36-37页
   ·公私合营模式分析第37-38页
   ·非营利机构参与我国公共租赁房建设的可行性分析第38-44页
     ·非营利机构参与公共租赁房建设优势(Strength)第38-39页
     ·非营利机构参与公共租赁房建设劣势(Weakness)第39-40页
     ·非营利机构参与公共租赁房建设机遇(Opportunities)第40-41页
     ·非营利机构参与公共租赁房建设威胁(Threat)第41-42页
     ·非营利机构参与公共租赁房建设的战略选择第42-44页
5 非营利机构参与公共租赁房建设模式第44-56页
   ·公共租赁房运营机构的界定第44-46页
     ·非营利性公共租赁房运营机构界定第44页
     ·非营利机构与政府、市场主体的职责界定第44-46页
   ·非营利性公共租赁房运营机构工作流程第46-56页
     ·筹资第47-50页
     ·建设第50-53页
     ·配租第53-54页
     ·物业管理第54-56页
6 非营利机构参与公租房建设案例第56-63页
   ·公租房建设洪山模式——洪山区保障房管理运营中心第56-57页
   ·基于APC方法的保障房非营利机构的绩效评价第57-59页
     ·非营利机构的公平与效率第57-58页
     ·非营利机构绩效评价方APC方法第58-59页
   ·洪山区保障房营运中心绩效评估第59-63页
7 结论与展望第63-64页
附录第64-65页
参考文献第65-69页
致谢第69页

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