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品牌对房地产企业的影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 概述第11-15页
        1.1.1 房地产产业化第13-14页
        1.1.2 房地产规范化第14页
        1.1.3 房地产品牌化第14-15页
    1.2 课题研究的目的与意义第15-18页
        1.2.1 课题研究的目的第15-17页
        1.2.2 课题研究的意义第17-18页
    1.3 国内外研究现状第18-20页
        1.3.1 国外研究现状第18-19页
        1.3.2 国内研究现状第19-20页
    1.4 本文研究内容第20-21页
第二章 房地产企业品牌化的基本理论第21-33页
    2.1 房地产品牌的概念第21页
    2.2 房地产品牌内涵第21-23页
    2.3 房地产品牌的特点第23-25页
        2.3.1 房地产品牌化的个体差异性第23页
        2.3.2 房地产品牌化的关键资源依赖性第23-24页
        2.3.3 房地产品牌化的地域性第24页
        2.3.4 房地产品牌化的延迟性第24页
        2.3.5 房地产品牌化的连续性第24-25页
        2.3.6 房地产品牌的经济性第25页
    2.4 房地产品牌的差异性第25-26页
    2.5 房地产品牌塑造第26-27页
        2.5.1 信息成本的搜集第26页
        2.5.2 品牌影响消费者偏好第26-27页
        2.5.3 影响市场和划分和定位第27页
        2.5.4 品牌优势竞争的保持第27页
    2.6 房地产品牌的管理第27-28页
    2.7 品牌对房地产的影响第28-32页
        2.7.1 促进房地产规范化第28-29页
        2.7.2 有利于扩大房地产市场份额第29-31页
        2.7.3 进一步提升了房地产的附加值第31页
        2.7.4 促进了房地产的文化建设第31-32页
        2.7.5 提升了房地产企业的信誉第32页
    2.8 小结第32-33页
第三章 房地产品牌的建立第33-51页
    3.1 房地产品牌的树立条件第33-34页
    3.2 房地产市场发展趋势第34-40页
        3.2.1 房地产市场开发模式第34-36页
        3.2.2 房地产企业集团化规模化第36-37页
        3.2.3 在产品同质化趋势下服务的差别化第37-40页
        3.2.4 房地产品牌发展网络化第40页
    3.3 房地产品牌经营策略第40-45页
        3.3.1 强化品牌意识第40页
        3.3.2 个性化品牌塑造第40-41页
        3.3.3 房地产品牌的创新第41页
        3.3.4 品牌战略成功的根本第41-42页
        3.3.5 房地产品牌经营中的问题第42-43页
        3.3.6 企业品牌的长期规划第43-45页
    3.4 房地产品牌建设中存在的问题及相应的解决措施第45-49页
        3.4.1 房地产品牌建设中存在的问题第45-48页
        3.4.2 房地产品牌建设的策略第48-49页
    3.5 小结第49-51页
第四章 基于品牌化房地产企业项目的实证研究第51-61页
    4.1 项目企业的品牌定位第51-53页
        4.1.1 市场细分,确定目标人群第51页
        4.1.2 分析目标市场的真正需求第51-52页
        4.1.3 寻找自身优势与目标群体需求的契合点第52-53页
    4.2 品牌化企业项目第53-57页
        4.2.1 万科房地产品牌概况第53页
        4.2.2 万科品牌的传播第53-54页
        4.2.3 万科品牌的延伸第54-55页
        4.2.4 万科品牌扩张第55页
        4.2.5 工程实例第55-57页
    4.3 非品牌化项目比较第57-59页
    4.4 SWOT矩阵分析第59页
        4.4.1 SWOT矩阵分析的内容第59页
        4.4.2 万科品牌SWOT矩阵分析第59页
    4.5 小结第59-61页
第五章 结论第61-63页
    5.1 结论第61页
    5.2 展望第61-63页
参考文献第63-65页
作者简介第65页
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文第65-67页
致谢第67页

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