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长职院自动化品牌专业群建设项目管理研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景第12-14页
    1.2 研究目的和研究意义第14-15页
        1.2.1 研究目的第14页
        1.2.2 研究意义第14-15页
    1.3 国内外研究综述第15-19页
        1.3.1 国内外文献综述第15-18页
        1.3.2 文献评述第18-19页
    1.4 研究思路与研究方法第19-22页
        1.4.1 研究思路第19页
        1.4.2 研究内容第19-20页
        1.4.3 研究方法第20-22页
第2章 项目管理相关理论基础第22-31页
    2.1 项目管理概述第22-26页
        2.1.1 项目管理的定义第22页
        2.1.2 项目管理过程第22-24页
        2.1.3 项目管理控制方法第24页
        2.1.4 项目管理知识体系第24-25页
        2.1.5 质量管理、成本管理、时间管理三者关系第25-26页
    2.2 自动化品牌专业群建设项目管理的相关理论第26-31页
        2.2.1 自动化品牌专业群建设项目的定义第26-27页
        2.2.2 品牌专业的内涵与特点第27-28页
        2.2.3 自动化品牌专业群项目管理的特点第28-29页
        2.2.4 品牌专业项目应用项目管理的必要性第29页
        2.2.5 品牌专业项目应用项目管理的可行性第29-31页
第3章 长职院自动化品牌专业群建设项目概述第31-42页
    3.1 项目简介第31-32页
    3.2 项目目标第32-34页
        3.2.1 项目建设总体目标第32-33页
        3.2.2 项目质量目标第33页
        3.2.3 项目成本目标第33-34页
        3.2.4 项目时间目标第34页
    3.3 项目计划第34-37页
        3.3.1 项目质量计划第34-35页
        3.3.2 项目成本计划第35页
        3.3.3 项目时间计划第35-37页
    3.4 项目建设内容第37-39页
        3.4.1 项目质量建设内容第37页
        3.4.2 项目成本建设内容第37-38页
        3.4.3 项目时间建设内容第38-39页
    3.5 项目保障措施第39-42页
        3.5.1 按工作性质成立机构,建立组织管理保障措施第39-40页
        3.5.2 按项目内容划分资金,建立资金管理等保障办法第40-42页
第4章 长职院自动化品牌专业群建设项目存在的问题及原因分析第42-48页
    4.1 学院管理模式上存在的问题第42-44页
        4.1.1 管理体系不完善第42-43页
        4.1.2 项目建设实施效果较差第43-44页
        4.1.3 项目管理没有明确工作流程和管理标准第44页
    4.2 质量管理方面存在问题第44-45页
    4.3 成本管理方面存在的问题第45-46页
        4.3.1 预算不合理造成经费支出受阻第45-46页
        4.3.2 经费支出缺少专项资金管理办法第46页
    4.4 时间管理方面存在的问题第46-48页
第5章 长职院自动化品牌专业群建设项目实施的建议对策第48-69页
    5.0 项目管理整体思路设计第48-51页
        5.0.1 工作思路第48-49页
        5.0.2 完善管理思路及体系第49-50页
        5.0.3 优化项目建设管理体系第50-51页
    5.1 加强质量管理方面的改进措施第51-53页
    5.2 加强质量管理方面的改进措施第53-57页
        5.2.1 提高全员项目质量管理意识第53页
        5.2.2 完善项目质量管理保障体系第53-55页
        5.2.3 改进质量控制方法优化课程资源内容第55-56页
        5.2.4 加强团队成员素质提升第56-57页
    5.3 加强成本管理改进措施第57-60页
        5.3.1 制作科学学合理的项目预算第58-60页
        5.3.2 细化自动化品牌专业群项目管理办法第60页
        5.3.3 实施教学方法改革第60页
    5.4 加强时间管理方面改进措施第60-69页
        5.4.1 重视项目建设关键线路第60-65页
        5.4.2 品牌专业群建设项目甘特图第65页
        5.4.3 强化进度计划监控第65-68页
        5.4.4 加强项目管理执行力第68-69页
结论与展望第69-72页
参考文献第72-75页
作者简介及科研成果第75-77页
致谢第77页

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