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基于PDCA循环管理的园林工程施工阶段质量控制研究--以成都新鸿基悦城2标段景观工程项目为实例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的与意义第11-13页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状及水平第13-14页
        1.3.1 国内研究现状及水平第13页
        1.3.2 国外研究现状及水平第13-14页
    1.4 研究的主要内容、方案和拟采取的措施第14-17页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
        1.4.3 技术路线第16-17页
2 相关概念及理论第17-21页
    2.1 工程质量第17页
        2.1.1 工程质量概念第17页
        2.1.2 施工质量控制概念第17页
    2.2 PDCA循环第17-19页
        2.2.1 PDCA循环的定义第17页
        2.2.2 PDCA循环运行阶段第17-18页
        2.2.3 PDCA循环的特点第18-19页
    2.3 园林工程第19-20页
        2.3.1 园林工程的定义第19页
        2.3.2 园林工程的内容第19页
        2.3.3 园林工程的特点第19-20页
    2.4 园林工程施工质量控制第20-21页
        2.4.1 园林工程施工质量控制的内容第20页
        2.4.2 园林工程施工质量控制的原则第20-21页
3 基于PDCA循环的园林工程施工质量控制体系第21-33页
    3.1 PDCA循环理论在园林施工质量控制中的优势第21页
    3.2 PDCA循环理论在园林施工质量控制中的可行性第21-22页
    3.3 基于PDCA循环的园林工程施工质量控制体系建立过程第22-23页
        3.3.1 根据各阶段发生时间建立第22页
        3.3.2 根据全面质量控制的角度建立第22-23页
    3.4 基于PDCA循环的园林工程施工质量控制的运行机制第23-29页
        3.4.1 P体系一工程计划拟定阶段质量控制第23-26页
        3.4.2 D体系一园林施工过程中质量控制第26-27页
        3.4.3 C/A体系一施工检验及验收阶段的质量控制第27-29页
        3.4.4 质量总结以及修正第29页
    3.5 基于PDCA循环的园林工程施工质量控制的评判措施第29-32页
        3.5.1 AHP-模糊综合评价模型的构建第30页
        3.5.2 层次分析法确定权重第30-32页
        3.5.3 运用模糊综合评价法进行综合评价第32页
    3.6 基于PDCA循环的园林工程施工质量控制的特点第32-33页
        3.6.1 循环性第32页
        3.6.2 动态性第32-33页
4 成都新鸿基悦城2标段景观工程施工质量控制研究第33-74页
    4.1 工程概况第33页
    4.2 工程内容第33-34页
    4.3 本工程质量控制的难点分析第34-35页
        4.3.1 施工技术方面第34页
        4.3.2 施工组织与管理方面第34-35页
        4.3.3 成本和进度方面第35页
    4.4 基于PDCA循环的施工质量控制体系的应用第35-56页
        4.4.1 P体系第35-38页
        4.4.2 D体系第38-43页
        4.4.3 C体系第43-46页
        4.4.4 A体系第46-48页
        4.4.5 新鸿基悦城项目PDCA循环系统第48-56页
    4.5 PDCA循环对本项目的质量控制实例第56-66页
        4.5.1 节点分析第56-58页
        4.5.2 PDCA循环质量修正实例第58-66页
    4.6 工程施工质量控制效果评价第66-74页
        4.6.1 评判方法确定第66-72页
        4.6.2 评价等级的确定第72-74页
5 结论第74-75页
参考文献第75-78页
致谢第78页

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